
Naděje existuje. Využijme okno přebytků 2026–2042 a dejme lidem důchodový systém, který je udržitelný, spravedlivý a zajistí každému důstojné stáří.
2026–2042
Okno přebytků
818 mld. Kč
Generační vklad
5 % od zaměstnavatele
Druhá noha
Daniel Krutý + tým *generace
Chceme důchodový systém, který bude udržitelný, spravedlivý a zajistí každému důstojné stáří. Současný průběžný systém toho samostatně schopen nebude. Stárnutí populace a s tím spojený pokles počtu ekonomicky aktivních a nárůst počtu (nejen) starobních důchodců vedou k nevyhnutelným deficitům. Ty dopadnou převážně na budoucí ekonomicky aktivní, kteří ponesou vyšší daňové či dluhové břemeno, a navíc budou mít v budoucnu ze systému nižší penze než současní důchodci. Náhradový poměr (průměrný důchod vůči průměrné mzdě) totiž bude výhledově výrazně klesat.
Máme ale jedinečnou šanci! V nejbližších letech se důchodový systém ocitne v přebytcích, a to v letech 2026 až 2042, které můžeme využít k vybudování fondového spoření („II. pilíř“) pro ty, kteří ponesou budoucí zátěž. Pokud tuto možnost nevyužijeme, tak se uzavře šance na férovou společenskou dohodu. Pokud ho využijeme, dokážeme budoucím generacím zajistit důstojné stáří. Solidarita mezi generacemi je základem tohoto systému a musí zůstat zachována.
Vnímejte prosím naši reformu jako součást širšího úsilí o udržitelnost důchodového systému. Reforma sama o sobě 1. pilíř před demografickou krizí nezachrání. Parametrické změny (důchodový věk, valorizace, zpřísnění pro předčasné důchody) zůstávají bohužel nutné. Věříme ale, že můžeme změnami dosáhnout spravedlivějšího a štědřejšího důchodového systému pro (nejen) budoucí generace.
Naše změny „neprojídají“ peníze z 1. pilíře, diverzifikují rizika do dvou nezávislých zdrojů, zachovávají mezigenerační smlouvu v období demografického nátlaku a vytváří dlouhodobý prostor pro postupnou optimalizaci 1. pilíře, až generace s vlastními úsporami začnou odcházet do důchodu.
Připravili jsme konkrétní návrh, který právě držíte v rukou. Věříme, že českou důchodovou debatu posune zase o kus dál.
800 mld
kumulativní přebytek systému 2026–2042 (ceny 2026)
2:1
poměr aktivní/důchodce v roce 2050 (vs. 5:1 v r. 2000)
-1,5 %
saldo důch. systému (HDP) v roce 2060 i po reformě
2037
náraz na dluhovou brzdu (NRR, 2025)
Chceme v České republice nastartovat to, co (nejen) na Západě desítky let funguje: aby si lidé celý život vytvářeli vlastní úspory na důchod, které se jim zhodnocují, a nemuseli se v penzi spoléhat jen na to, co stát zrovna rozhodne vyplatit. Dnešní průběžně financovaný systém má svoje místo. Poskytuje základní zabezpečení a tuto garanci nikomu nebereme. Aby ale měli lidé v penzi opravdu důstojné stáří, musí stát vedle něj postupně rozjet i kapitálový pilíř, tj. peníze, které pracují, místo aby se rozpouštěly ve výdajích státu.
Reforma stojí na dvou paralelních zdrojích financování, ze kterých prostředky proudí na osobní penzijní účty občanů u nového Národního penzijního správce. Tam se budou peníze zhodnocovat, a na důchod si tak výrazně přilepší.
PRVNÍ NOHA: JEDNORÁZOVÁ · 818 mld. Kč
Přebytky důchodového systému 2026–2042 (7,63 % HDP). Peníze, které by jinak rozpustil státní rozpočet, přesměrujeme na osobní účty občanů. Za 17 let skončí.
DRUHÁ NOHA: TRVALÁ · +5 % od zaměstnavatele
Zaměstnavatel odvádí navíc nad rámec mzdy 5 % do osobního penzijního účtu zaměstnance (max. 50 tis. Kč/rok). Pro OSVČ poloviční sazba 2,5 %. Jede napořád.
osobní penzijní účet občana*
Soukromý majetek, který se zhodnocuje a dědí. Spravuje nezávislý Národní penzijní správce.
První noha je příležitost na spravedlivou společenskou dohodu, která za několik let skončí. Druhá noha je potom stabilní příjmem kapitálového pilíře. Dohromady zvedají reálný náhradový poměr pracujícího člověka z dnešních ~37 % poslední mzdy (samotný 1. pilíř) na 57–67 % v okamžiku odchodu do důchodu. Přiblížíme se tak náhradovým poměrům západních zemí, aniž bychom výrazně zvyšovali výdaje na důchody.
Důchodový systém je průběžně financovaný: dnešní pracující platí odvody, které pouze „přetečou“ rovnou současným penzistům. Nespoříme, nemáme žádný osobní účet. Za to máme nároky a práva, které ale bude muset někdo zaplatit…
Tento model mohl fungovat, když bylo ekonomicky aktivních 5 lidí na každého důchodce. Dnes je poměr 3 : 1 a v roce 2050 bude pouhých 2 : 1. Matematika je neúprosná.
Náhradový poměr (průměrný důchod vůči průměrné mzdě) bude trvale klesat, zatímco výdaje na důchody jako podíl HDP po dočasném zlepšení znovu porostou. Právě toto „okno“ chceme využít.
Zdroj: ČSÚ (2025), ČSSZ (2025); výpočty NRR.
| Rok | % |
|---|---|
| 2025 | 43,0 % |
| 2026 | 41,7 % |
| 2027 | 41,0 % |
| 2028 | 40,5 % |
| 2029 | 40,1 % |
| 2030 | 40,0 % |
| 2031 | 39,8 % |
| 2032 | 39,7 % |
| 2033 | 39,5 % |
| 2034 | 39,4 % |
| 2035 | 39,3 % |
| 2036 | 39,2 % |
| 2037 | 39,1 % |
| 2038 | 39,1 % |
| 2039 | 39,1 % |
| 2040 | 39,1 % |
| 2041 | 39,1 % |
| 2042 | 39,1 % |
| 2043 | 39,1 % |
| 2044 | 39,1 % |
| 2045 | 39,1 % |
| 2046 | 39,0 % |
| 2047 | 39,0 % |
| 2048 | 38,9 % |
| 2049 | 38,8 % |
| 2050 | 38,8 % |
| 2051 | 38,7 % |
| 2052 | 38,6 % |
| 2053 | 38,6 % |
| 2054 | 38,5 % |
| 2055 | 38,5 % |
| 2056 | 38,4 % |
| 2057 | 38,4 % |
| 2058 | 38,3 % |
| 2059 | 38,3 % |
| 2060 | 38,2 % |
| 2061 | 38,1 % |
| 2062 | 38,0 % |
| 2063 | 38,0 % |
| 2064 | 37,9 % |
| 2065 | 37,8 % |
| 2066 | 37,7 % |
| 2067 | 37,6 % |
| 2068 | 37,5 % |
| 2069 | 37,5 % |
| 2070 | 37,4 % |
| 2071 | 37,4 % |
| 2072 | 37,3 % |
| 2073 | 37,3 % |
| 2074 | 37,3 % |
| 2075 | 37,3 % |
Zdroj: ČSÚ (2025), ČSSZ (2025); výpočty NRR.
| Rok | % HDP |
|---|---|
| 2025 | 7,1 % HDP |
| 2026 | 7,0 % HDP |
| 2027 | 6,9 % HDP |
| 2028 | 6,7 % HDP |
| 2029 | 6,7 % HDP |
| 2030 | 6,7 % HDP |
| 2031 | 6,7 % HDP |
| 2032 | 6,7 % HDP |
| 2033 | 6,7 % HDP |
| 2034 | 6,7 % HDP |
| 2035 | 6,8 % HDP |
| 2036 | 6,8 % HDP |
| 2037 | 6,9 % HDP |
| 2038 | 7,0 % HDP |
| 2039 | 7,1 % HDP |
| 2040 | 7,2 % HDP |
| 2041 | 7,4 % HDP |
| 2042 | 7,5 % HDP |
| 2043 | 7,7 % HDP |
| 2044 | 7,8 % HDP |
| 2045 | 8,0 % HDP |
| 2046 | 8,1 % HDP |
| 2047 | 8,2 % HDP |
| 2048 | 8,3 % HDP |
| 2049 | 8,4 % HDP |
| 2050 | 8,5 % HDP |
| 2051 | 8,6 % HDP |
| 2052 | 8,7 % HDP |
| 2053 | 8,7 % HDP |
| 2054 | 8,8 % HDP |
| 2055 | 8,8 % HDP |
| 2056 | 8,9 % HDP |
| 2057 | 8,9 % HDP |
| 2058 | 9,0 % HDP |
| 2059 | 9,1 % HDP |
| 2060 | 9,2 % HDP |
| 2061 | 9,2 % HDP |
| 2062 | 9,2 % HDP |
| 2063 | 9,2 % HDP |
| 2064 | 9,1 % HDP |
| 2065 | 9,1 % HDP |
| 2066 | 9,0 % HDP |
| 2067 | 8,9 % HDP |
| 2068 | 8,8 % HDP |
| 2069 | 8,8 % HDP |
| 2070 | 8,8 % HDP |
| 2071 | 8,7 % HDP |
| 2072 | 8,7 % HDP |
| 2073 | 8,8 % HDP |
| 2074 | 8,8 % HDP |
| 2075 | 8,9 % HDP |
Vybudovat nový kapitálový pilíř s individuálními osobními účty pro každého občana, který bude spravovat nezávislý Národní penzijní správce podle vzoru švédského fondu AP7 (funguje od roku 2000, dnes spravuje úspory téměř 6 milionům Švédů). Pasivní indexová strategie, životní cyklus, nízké poplatky. Prostředky budou soukromým majetkem občana, budou se dědit a usilujeme o jejich ústavní ochranu před politickými zásahy budoucích vlád.
Naplnit tento pilíř ze dvou paralelních zdrojů. Jednorázově: přebytky důchodového systému 2026–2042 (cca 800 mld Kč, přesně 818 mld v cenách 2026) přesměrovat na osobní účty občanů místo do běžných výdajů státu, a to podle hybridního klíče 30 % za aktivní práci v přebytkové fázi + 70 % za roky v deficitní fázi 2043–2075. Trvale: povinný příspěvek zaměstnavatele 5 % hrubé mzdy (max. 50 tis. Kč/rok); pro OSVČ poloviční sazba 2,5 % s plnou daňovou uznatelností. Rozšiřujeme tím princip, který už od ledna 2026 platí pro náročné profese (zákon č. 324/2025 Sb., 4 % mzdy), z úzké skupiny na všechny zaměstnance.
SEKUNDÁRNĚ NAVRHUJEME
Zrušme valorizace o reálné mzdy v I. pilíři a investujme do zdravotní prevence a délky dožití ve zdraví. Důchodový věk navažme na střední délku dožití (princip „čtvrtina života v důchodu“), místo dnešního pevného stropu 67 let. Zvyšme zdanění neřestí a podporujme zdravý životní styl. Nezapomínejme na neformální péči a posilme dlouhodobé kapacity sociálních služeb. Omezme sociální hospitalizace skrze dostupné kapacity zařízení s pečovatelskou službou. Snižme deficity státního rozpočtu (viz návrh Generace „Pod 1 %“) skrze nižší výdaje státu a reformu daní, protože případná neochota finančních trhů půjčit České republice by dopadla nejvíce právě na staré a nemocné.
Proč bude důchodový systém v letech 2026–2042 vykazovat přebytky? Jde o dočasný efekt způsobený parametrickými změnami v minulosti (hlavně omezení mimořádných valorizací, úpravy ve výpočtu důchodů a dalšími změnami) a také strukturou populace: silné ročníky 70. let jsou nyní stále ekonomicky aktivní a generace současných důchodců nejsou tak početné. Tento okamžik může být využit ke krytí běžných výdajů státu a plošným přídavkům, nebo k vybudování základny fondového spoření. Na rozhodnutí máme při nejlepším jedno volební období. Čas neúprosně utíká.
| Ukazatel | Hodnota |
|---|---|
| Saldo systému už v roce 2027 | +0,3 % HDP, tedy 27 miliard Kč (HDP 2026). Už tyto peníze můžeme alokovat občanům na jejich „důchodový účet“. |
| Kumulativní přebytek 2026–2042 | 7,63 % HDP = přibližně 800 mld Kč, přesně 818 mld (v cenách 2026). Zdroj přebytku v HDP: NRR 2025, základní scénář, vlastní výpočty, Makroekonomická predikce MF ČR (duben). |
| Přebytek na 1 oprávněného | V důchodu měsíčně od desítek Kč (nejstarší) až po 9,4 tis. Kč (dnešní novorozenci). Do rozdělení je zahrnuto 9,19 mil. osob (všichni narození 1965–2042). |
| Po roce 2042 | Systém se vrací do deficitu a přebytky mizí. Šance je nevratně ztracena. |
Metodická poznámka k přebytkům: Částka 818 mld. Kč vychází z projekce Národní rozpočtové rady (Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti, říjen 2025). Jde o strukturální odhad: je počítán akruálně, bez vlivu hospodářského cyklu, nezahrnuje náklady na výběr pojistného a výplatu dávek (~0,1 % HDP ročně) a předpokládá růst podílu mezd na HDP. Skutečně změřený pokladní přebytek, tedy ten, který navrhujeme každoročně převádět na osobní účty podle definice § 36 rozpočtových pravidel, proto bude nižší; realisticky počítáme s oknem v rozmezí 500–800 mld. Kč podle vývoje ekonomiky. Reforma na přesné výši nestojí: zákon připisuje občanům každoroční skutečně změřené saldo, rozdělené klíčem 30 : 70. Bude-li okno menší, alokace úměrně klesnou; princip rozdělení se nemění.
V tabulce jsou zahrnuti i „budoucí narození“, jedná se zhruba o 15 % z celkového počtu 9,19 milionu. Použili jsme proto projekci porodnosti NRR (střední scénář): kde plodnost roste z 1,37 (2024) na 1,50 (2029) a pak se drží. To dává zhruba 83–94 tis. narozených ročně. Jedná se tedy o čistou projekci.
Z celkového počtu 9,19 milionu osob je 7,77 milionu dnes žijících (kohorty 1965–2026) a 1,42 milionu budoucích narozených (kohorty 2027–2042). „Budoucí narození“ se do výpočtu zahrnují jen z přebytků těch let, kdy už žijí.
Důchodový systém, jak je dnes nastavený, je postaven na solidaritě. Aktivní generace platí důchody, tzn. děti platí rodičům… Tato solidarita má ale jasné hranice. Kdo nese největší zátěž, měl by dostat jistotu, že jednou bude mít také důstojné stáří.
Rozdělení 800 mld. Kč tedy stojí na jednoduchém principu: nejvíce dostává ten, kdo ponese tíhu demografické krize. Použili jsme proto hybridní klíč, který kombinuje dvě hlediska v poměru 30 : 70. Menší část (30 %) odměňuje aktivní práci v období přebytků 2026–2042, tedy ty, kdo přebytek svými odvody vytvářejí.
Větší část (70 %) kompenzuje budoucí břemeno, tedy roky, které člověk odpracuje v deficitní fázi systému 2043–2075, kdy bude platit vyšší odvody a pobírat nižší náhradový poměr. Tento poměr 30 : 70 záměrně klade hlavní důraz na budoucí zátěž. Je to jádro celé reformy: kdo bude celý život platit vysoké odvody, a přitom dostane nízkou státní penzi, má dostat největší kompenzaci už dnes, a to ve formě prostředků, které se mu budou desítky let zhodnocovat.
Nevytváříme žádné pevné kohorty se skokovými hranicemi. Místo toho aplikujeme jeden vzorec na všechny ročníky narozené od roku 1965 dále. Výsledkem je plynulá křivka. Mezi dvěma sousedními ročníky je rozdíl zpravidla jen několik procent, nikde není „útes“. Rozdělení sleduje ekonomickou realitu: starší ročníky dostávají méně, mladší a budoucí více.
Předčasný důchod: aktivní období se pro účely výpočtu uzavírá 3 roky před řádným důchodovým věkem. Kdo má nárok odejít do předčasného důchodu, už fakticky stojí na prahu penze. Přirozený útlum nejstarších: ročníky, které jdou do důchodu do roku 2042, neodpracují v deficitní fázi prakticky žádné roky, a proto z části „břemeno“ (70 % objemu) téměř nečerpají. Není to vyloučení, ale přirozený důsledek toho, že tyto ročníky demografickou krizi neponesou.
Demografická data vycházejí z ČSÚ (věková struktura k 31. 12. 2024) a NRR (projekce porodnosti, střední scénář, Zpráva 2025). Skupiny níže nejsou „kohorty“ s vlastními pravidly, slouží jen pro přehlednost. Vzorec je pro všechny stejný.
| Skupina | Ročníky | Věk 2026 | Velikost | Důchod od |
|---|---|---|---|---|
| Předdůchodci | 1965–1971 | 55–61 | 0,99 mil. | 2030–2036 |
| „Početné ročníky“ | 1972–1979 | 47–54 | 1,39 mil. | 2038–2045 |
| Mezigenerace | 1980–1984 | 42–46 | 0,71 mil. | 2046–2051 |
| Mladší dospělí | 1985–1999 | 27–41 | 1,82 mil. | 2052–2066 |
| Nejmladší dospělí | 2000–2008 | 18–26 | 0,97 mil. | 2067–2075 |
| Děti (dnešní) | 2009–2026 | 0–17 | 1,89 mil. | 2076–2093 |
| Budoucí narození | 2027–2042 | dosud nenar. | 1,42 mil. | 2094–2109 |
| CELKEM | 1965–2042 | dnes 0–61 | 9,19 mil. | 2030–2109 |
Zdroj: ČSÚ, Věková struktura k 31. 12. 2024; NRR, Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti veřejných financí 2025 (projekce porodnosti, tab. B2.2.1); vlastní výpočty. Důchodový věk dle zákona č. 417/2024 Sb.
Z celkového přebytku cca 800 mld. Kč připadá na jednotlivé skupiny následující objem. Největší díl jde k dnešním dětem a mladším dospělým, tedy generacím, které ponesou deficitní fázi v plné síle.
| Skupina | Velikost | Průměr na osobu | Celkem | % z 818 mld. |
|---|---|---|---|---|
| Předdůchodci (1965–71) | 0,99 mil. | 10 tis. Kč | 10,3 mld. | 1,3 % |
| „Početné ročníky“ (1972–79) | 1,39 mil. | 35 tis. Kč | 49,0 mld. | 6,0 % |
| Mezigenerace (1980–84) | 0,71 mil. | 53 tis. Kč | 37,7 mld. | 4,6 % |
| Mladší dospělí (1985–99) | 1,82 mil. | 99 tis. Kč | 180,5 mld. | 22,1 % |
| Nejmladší dospělí (2000–08) | 0,97 mil. | 158 tis. Kč | 153,5 mld. | 18,8 % |
| Děti dnešní (2009–26) | 1,89 mil. | 165 tis. Kč | 311,6 mld. | 38,1 % |
| Budoucí narození (2027–42) | 1,42 mil. | 53 tis. Kč | 75,4 mld. | 9,2 % |
| CELKEM | 9,19 mil. | – | 818,0 mld. | 100 % |
Děti dnešní (ročníky 2009–2026) jsou největší skupinou příjemců, připadá na ně 38 % celého přebytku. Důvod: je jich nejvíce (1,89 mil.) a v deficitní fázi 2043–2075 odpracují plný počet let. Průměr na osobu je orientační! V rámci skupiny se liší podle ročníku.
Přebytky se netvoří najednou. Vznikají postupně 17 let, s vrcholem v letech 2031–2035 (ročně 66–71 mld. Kč v dnešních cenách). Každoroční přebytek se okamžitě připíše na individuální účty oprávněných osob podle hybridního klíče 30 : 70. Tím vzniká rovnoměrný, předvídatelný příliv a maximální čas na zhodnocení.
| Rok | Saldo (% HDP) | Příliv (mld. Kč, ceny 2026) | Kumulativně |
|---|---|---|---|
| 2026 | +0,01 % | 0,9 | 0,9 |
| 2027 | +0,30 % | 27,8 | 28,7 |
| 2028 | +0,51 % | 49,0 | 77,7 |
| 2029 | +0,59 % | 57,4 | 135,1 |
| 2030 | +0,60 % | 59,4 | 194,5 |
| 2031 | +0,65 % | 65,8 | 260,3 |
| 2032 | +0,65 % | 67,8 | 328,2 |
| 2033 | +0,65 % | 69,3 | 397,4 |
| 2034 | +0,65 % | 70,6 | 468,1 |
| 2035 | +0,63 % | 70,6 | 538,7 |
| 2036 | +0,61 % | 68,6 | 607,3 |
| 2037 | +0,56 % | 64,2 | 671,4 |
| 2038 | +0,49 % | 57,2 | 728,6 |
| 2039 | +0,39 % | 46,2 | 774,8 |
| 2040 | +0,25 % | 30,6 | 805,4 |
| 2041 | +0,10 % | 11,9 | 817,3 |
| 2042 | +0,01 % | 0,8 | 818,0 |
| CELKEM | 7,63 % | 818,0 | 818,0 |
Zdroj: NRR, Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti veřejných financí (říjen 2025), tab. G 3.1.6. HDP: MF ČR (makropredikce srpen 2025); hodnoty deflátovány do cen 2026. Modře zvýrazněno období vrcholu přílivu (2031–2035).
Každý roční přebytek se rozděluje podle pevné mechaniky:
Děti i budoucí narození se do části „Břemeno“ započítávají automaticky od roku, kdy se narodí. Generace narozené v přebytcích systému totiž budou ekonomicky aktivní v deficitní fázi. Dítě narozené v roce 2030 začne získávat nárok na svůj podíl z přebytků od roku svého narození (alokace mu přibude z každého následujícího přebytkového roku 2030–2042). Dítě narozené 2040 má nárok jen z posledních přebytků 2040–2042, takže jeho alokace je nižší. Odpovídá to tomu, že nebude ekonomicky aktivní v „nejhorších letech“.
Po roce 2042 se důchodový systém podle projekce NRR propadá do trvalého deficitu. Právě roky odpracované v tomto období jsou základem pro 70 % alokace. Zde jsou klíčové body:
| Rok | Saldo systému (% HDP) | Fáze |
|---|---|---|
| 2042 | +0,01 % | poslední přebytkový rok |
| 2043 | −0,14 % | první deficitní rok |
| 2046 | −0,56 % | deficit překračuje −0,5 % |
| 2052 | −1,01 % | deficit překračuje −1,0 % |
| 2061 | −1,49 % | dno (nejhorší rok) |
| 2072 | −0,89 % | postupné mírnění |
| 2075 | −1,03 % | konec projekce NRR |
Zdroj: NRR 2025, tab. G 3.1.6. Vrchol deficitu nastává kolem let 2059–2062 (cca −1,5 % HDP). U budoucích narozených, kteří půjdou do důchodu po roce 2075, počítáme jen roky v deficitu do konce dat NRR. Je to konzervativní přístup, který jejich alokaci spíše podhodnocuje.
Zákon č. 417/2024 Sb. postupně navyšuje důchodový věk nad 65 let, vždy o 1 měsíc za každý ročník po 1965, se stropem 67 let pro ročník 1989 a mladší. Tato hranice (a předčasný důchod 3 roky před ní) určuje, kolik let kdo odpracuje v deficitní fázi.
| Ročník | Řádný důchodový věk | Odchod do důchodu | Předčasně od |
|---|---|---|---|
| 1965 | 65 let | 2030 | 2027 |
| 1971 | 65 let 6 měs. | 2036 | 2033 |
| 1979 | 66 let 2 měs. | 2045 | 2042 |
| 1984 | 66 let 7 měs. | 2051 | 2048 |
| 1989 a mladší | 67 let (strop) | 2056+ | 2053+ |
| 2008 | 67 let | 2075 | 2072 |
| 2026 (dnes 0) | 67 let | 2093 | 2090 |
Předčasný důchod lze čerpat nejdříve 3 roky před řádným věkem (zákon č. 155/1995 Sb. ve znění reformy 2024) za podmínky 40 let pojištění.
Tato kapitola ukazuje konkrétní dopady pro reprezentativní ročníky. Všechny částky jsou v reálných cenách roku 2026 (očištěno o 2% inflaci). Zahrnují pouze státní vklad z přebytků, povinný příspěvek zaměstnavatele se počítá zvlášť. Uvádíme dva scénáře reálného výnosu: 3,5 % p.a. (konzervativní) a 4,5 % p.a. (realistický).
| Ročník | Věk 2026 | Let v deficitu | Vklad celkem | V důchodu při 3,5 % | V důchodu při 4,5 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 1968 | 58 | 0 | 9,8 tis. | 11,5 tis. | 12,0 tis. |
| 1972 | 54 | 0 | 23,9 tis. | 30,0 tis. | 32,1 tis. |
| 1975 | 51 | 0 | 34,6 tis. | 46,2 tis. | 50,2 tis. |
| 1979 | 47 | 0 | 42,6 tis. | 58,5 tis. | 64,1 tis. |
| 1982 | 44 | 2,4 | 53,7 tis. | 93,8 tis. | 111,0 tis. |
| 1985 | 41 | 5,7 | 68,5 tis. | 145,4 tis. | 181,9 tis. |
| 1990 | 36 | 11,0 | 92,9 tis. | 242,8 tis. | 321,9 tis. |
| 1995 | 31 | 16,0 | 115,8 tis. | 348,8 tis. | 481,5 tis. |
| 2000 | 26 | 21,0 | 138,7 tis. | 483,5 tis. | 695,1 tis. |
| 2004 | 22 | 25,0 | 157,0 tis. | 616,9 tis. | 916,9 tis. |
| 2008 | 18 | 29,0 | 175,3 tis. | 778,8 tis. | 1 197,5 tis. |
| 2010 | 16 | 31,0 | 183,0 tis. | 859,0 tis. | 1 340,0 tis. |
| 2018 | 8 | 32,0 | 161,5 tis. | 908,0 tis. | 1 479,4 tis. |
| 2026 | 0 | 31,0 | 141,8 tis. | 1 008,5 tis. | 1 750,8 tis. |
| 2030 (budoucí) | – | 27,0 | 101,1 tis. | 788,3 tis. | 1 402,2 tis. |
| 2035 (budoucí) | – | 22,0 | 40,6 tis. | 345,7 tis. | 629,4 tis. |
| 2040 (budoucí) | – | 17,0 | 3,7 tis. | 35,3 tis. | 66,1 tis. |
Vrchol alokace má dnešní novorozenec (ročník 2026): v důchodu 1,75 mil. Kč v cenách 2026, protože odpracuje 31 let v deficitní fázi a má 67 let na zhodnocení. Mladší budoucí ročníky (2030+) dostávají méně, protože velká část jejich kariéry padne za horizont dat NRR (po 2075).
Samozřejmě musíme probrat asi nejdůležitější číslo pro občana: o kolik si měsíčně přilepší k důchodu z prvního pilíře. Předpokládáme výplatu rozloženou na 20 let (anuita s reálným výnosem 2,5 % p.a.), realistický scénář zhodnocení 4,5 %.
| Skupina (rep. ročník) | V důchodu při 4,5 % | Měsíčně po 20 let |
|---|---|---|
| Předdůchodci (1968) | 12,0 tis. | 64 Kč |
| Husákovy děti (1975) | 50,2 tis. | 269 Kč |
| Husákovy děti (1979) | 64,1 tis. | 343 Kč |
| Mezigenerace (1982) | 111,0 tis. | 593 Kč |
| Mladší dospělí (1990) | 321,9 tis. | 1 721 Kč |
| Mladší dospělí (1995) | 481,5 tis. | 2 574 Kč |
| Nejmladší dospělí (2000) | 695,1 tis. | 3 716 Kč |
| Nejmladší dospělí (2004) | 916,9 tis. | 4 901 Kč |
| Nejmladší dospělí (2008) | 1 197,5 tis. | 6 401 Kč |
| Děti (2010, dnes 16) | 1 340,0 tis. | 7 163 Kč |
| Děti (2018, dnes 8) | 1 479,4 tis. | 7 908 Kč |
| Děti (2026, dnes 0) | 1 750,8 tis. | 9 359 Kč |
| Budoucí (2030) | 1 402,2 tis. | 7 496 Kč |
| Budoucí (2040) | 66,1 tis. | 353 Kč |
Metodické zjednodušení: V modelu předpokládáme start kariéry v 18 letech a aktivní období končící 3 roky před řádným důchodovým věkem (67 let dle zákona č. 417/2024 Sb.). Obojí je vědomé zjednodušení: skutečný průměrný věk začátku výdělečné činnosti je v ČR spíše kolem 22 let (dle ČSÚ, kvůli delšímu studiu) a naopak přibližně 30 % důchodců dnes odchází do předčasného důchodu. Tato dvě zjednodušení působí opačně a v průměru se navzájem přibližně vyrovnávají. Proto pracujeme s jednotným modelem „od 18 do 3 let před řádným důchodem“ pro všechny ročníky.
Tento efekt je ekonomicky správný a v souladu s cílem reformy: kdo ponese největší tíhu deficitní fáze (vyšší odvody, nižší státní penze), dostane největší kompenzaci. Není to svévole, ale přesně změřená zátěž.
kdo nese největší břemeno, dostane největší kompenzaci*
Přebytky 2026–2042 jsou startovací injekce, jednorázová příležitost, která za 17 let skončí. Aby reforma fungovala dlouhodobě a pomohla i generacím, které přijdou po roce 2042, potřebujeme trvalý zdroj peněz do nového druhého pilíře. Tím je povinný příspěvek zaměstnavatele.
Nestavíme nic od základu, princip povinného příspěvku zaměstnavatele už v České republice od 1. ledna 2026 platí. Zákon č. 324/2025 Sb. ho zavádí pro náročné profese (3. kategorie rizika) v sazbě 4 % vyměřovacího základu (§ 3). My ten princip rozšiřujeme z úzké skupiny na všechny zaměstnance. Není to tedy „revoluce“, ale spíš plošné rozšíření principu, který už dnes funguje.
Zaměstnavatel měsíčně vypočítá 5 % z hrubé mzdy zaměstnance (s ročním stropem 50 000 Kč) a pošle tuto částku přímo na osobní penzijní účet zaměstnance u Národního penzijního správce (nebo jiného, dle případné volby).
Příspěvek je osvobozen od daně z příjmu i od sociálního a zdravotního pojištění, úplně stejně jako dnešní dobrovolný příspěvek do 50 000 Kč podle § 6 odst. 9 zákona o daních z příjmů. Pro zaměstnance to znamená, že celých 100 % částky jde na jeho účet bez odečtení odvodů. Pro zaměstnavatele jde o daňově uznatelný náklad.
| Skupina | Sazba | Vysvětlení |
|---|---|---|
| Zaměstnanci | 5 % hrubé mzdy | Max. 50 000 Kč/rok (strop pro mzdy nad 83 tis. Kč/měs) |
| OSVČ (klasická / paušální výdaje) | 2,5 % VZ | Polovina sazby (OSVČ platí ze svého) |
| OSVČ (paušální daň, 1. pásmo) | 563 Kč/měs | Pevná částka, přidaná k paušální platbě |
| OSVČ (paušální daň, 2. pásmo) | 701 Kč/měs | Pevná částka, přidaná k paušální platbě |
| OSVČ (paušální daň, 3. pásmo) | 1 072 Kč/měs | Pevná částka, přidaná k paušální platbě |
| Začínající firmy (do 2 let) | 2,5 % první 2 roky | Úleva pro startupy, pak plná sazba |
| OSVČ (vedlejší činnost) | 0 | Mají už 5 % z hlavního zaměstnání |
| OSVČ (pod rozhodným příjmem) | 0 | Drobní brigádníci… |
Sazba 5 % se vztahuje k hrubé mzdě, nikoli k celkovým nákladům práce. Ty zahrnují i 33,8 % odvodů zaměstnavatele. Reálné zvýšení celkových nákladů práce činí proto 3,74 %, ne 5 %.
Sazba 5 % nenabíhá najednou. Rozkládáme ji do několika let tak, aby se postupně „schovala“ do běžného růstu mezd (v ČR ~6 % nominálně ročně). Velikost firmy určuje, jak dlouhý náběh má:
| Velikost firmy | Délka náběhu | Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Rok 4–6 | Cílový stav |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Velké (50+ zaměstnanců) | 3 roky | 1,7 % | 3,3 % | 5,0 % | – | 5,0 % |
| Malé (do 50 zaměstnanců) | 6 let | 0,8 % | 1,7 % | 2,5 % | postupně | 5,0 % |
| Začínající (do 2 let od založení) | zvláštní režim | 2,5 % | 2,5 % | plná sazba | – | 5,0 % |
Velikost firmy podle evropské definice (Doporučení Komise 2003/361/ES). Střední a velké firmy mají 3letý náběh; mikropodniky a malé podniky dvojnásobný náběh 6 let. Začínající firmy mají poloviční sazbu první dva roky bez ohledu na velikost.
Naše čísla jsou v reálných cenách roku 2026 (po odečtení inflace). To znamená, že ukazují kupní sílu částek, ne nominální korunové hodnoty za několik desítek let. Aby byl výpočet poctivý, srovnáváme rentu z 2. nohy s tím, jaká bude reálná mzda v okamžiku odchodu do důchodu. Mzdy v ČR reálně rostou ~2 % ročně.
Když lidem říkáme „přilepšení 12 tis. Kč měsíčně“, je to v dnešních cenách. Za 35 let to bude mít stejnou kupní sílu, ale ve srovnání s budoucí mzdou (která mezitím vzroste) tvoří menší procento. Proto uvádíme i reálný náhradový poměr, tj. jaké procento poslední mzdy renta nahradí v okamžiku odchodu do důchodu.
| Věk v 2026 | Let do důchodu | Renta z 2. nohy (ceny 2026) | Budoucí reálná mzda | Reálný NP z 2. nohy |
|---|---|---|---|---|
| 40 let | 27 | 9 700 Kč/měs | 83 600 Kč | 11,6 % |
| 30 let | 37 | 17 800 Kč/měs | 101 900 Kč | 17,4 % |
| 22 let | 45 | 27 000 Kč/měs | 119 400 Kč | 22,7 % |
| 16 let | 51 | 33 900 Kč/měs | 134 400 Kč | 25,2 % |
| 8 let (dnešní dítě) | 59 | 37 300 Kč/měs | 157 500 Kč | 23,7 % |
| 0 let (dnešní novorozenec) | 67 | 40 100 Kč/měs | 184 600 Kč | 21,7 % |
Předpoklady: reálný výnos fondu 4,5 % p.a., reálný růst mezd 2 % p.a., průměrná hrubá mzda 2026 = 48 967 Kč, výplata 20 let při 2,5 % p.a. Čísla jsou čistá, po odečtení poplatku správce 0,4 % p.a. Dohromady s 1. pilířem (~37 % poslední mzdy) dostává typický pracující celkový reálný náhradový poměr 49–62 %, což představuje výrazné zlepšení oproti dnešním 37 % samotného 1. pilíře.
OSVČ má dnes oproti zaměstnancům nevýhodnou pozici v 1. pilíři. Platí pojistné z minimálního vyměřovacího základu, a proto v důchodu dostává jen ~25–28 % příjmu místo 37 %. Druhá noha tuto situaci zlepšuje. Sazba pro OSVČ je poloviční (2,5 %), protože OSVČ nemá zaměstnavatele, který by za ni platil, a hradí si příspěvek sama ze svého zisku.
| Režim OSVČ | Jak se počítá | Příklad |
|---|---|---|
| Klasická OSVČ (skutečné výdaje) | 2,5 % z vyměřovacího základu (55 % daň. základu, min. 40 % průměrné mzdy) | Zisk 400 tis. → VZ 235 tis. → příspěvek 490 Kč/měs |
| OSVČ s paušálními výdaji (40/60/80 %) | Stejně, VZ se počítá normálně | Stejný princip jako klasická OSVČ |
| Paušální daň, 1. pásmo | Pevná částka 563 Kč/měs přidaná k paušální platbě | Nová paušální platba: 10 547 Kč/měs (+5,6 %) |
| Paušální daň, 2. pásmo | Pevná částka 701 Kč/měs | Nová paušální platba: 17 446 Kč/měs (+4,2 %) |
| Paušální daň, 3. pásmo | Pevná částka 1 072 Kč/měs | Nová paušální platba: 28 212 Kč/měs (+4,0 %) |
OSVČ s vedlejší činností neplatí příspěvek, mají ho už z hlavního zaměstnání jako zaměstnanci. Drobní brigádníci pod rozhodným příjmem (4 500 Kč/měs v 2026) nejsou ani dnes povinně účastni důchodového pojištění. Pro OSVČ zůstává dobrovolný daňový odpočet až 48 000 Kč ročně.
Buďme upřímní: reforma firmám něco stojí. Není to perpetuum mobile a nikdo zdarma nevykouzlí miliony. Když firma zaplatí 5 % z hrubé mzdy, znamená to ve skutečnosti trvalé zvýšení celkových nákladů práce o 3,74 %. Proč ne 5 %? Protože celkové náklady práce zahrnují i odvody zaměstnavatele 33,8 % nad rámec hrubé mzdy.
| Položka | Hodnota | Vysvětlení |
|---|---|---|
| Hrubá mzda zaměstnance | 100 Kč | Základ pro výpočet |
| Odvody zaměstnavatele (33,8 %) | 33,8 Kč | Sociální + zdravotní pojištění |
| Celkové náklady práce DNES | 133,8 Kč | Co firma reálně platí za zaměstnance |
| Příspěvek 5 % z hrubé mzdy | 5,0 Kč | Nový povinný odvod do 2. pilíře |
| Celkové náklady práce PO REFORMĚ | 138,8 Kč | Cílový stav po doběhnutí náběhu |
| Zvýšení nákladů práce | 3,74 % | 5 ÷ 133,8 = 3,74 % |
Toto zvýšení je trvalé, ne jen během náběhu. Náběh 3–6 let pouze rozkládá nárůst tak, aby se schoval do růstu mezd.
Nevymýšlíme nový systém, ale přebíráme osvědčený švédský model, který funguje od roku 2000 a je považován za světovou špičku. Jádrem je státní, neziskový správce s nízkými poplatky, vedle něhož si lidé mohou dobrovolně zvolit soukromý fond. Kdo si nevybere, je automaticky v tom státním.
Národní penzijní správce bude samostatnou nezávislou institucí vytvořenou zvláštním zákonem, podobně jako dnes funguje Národní rozpočtová rada nebo Nejvyšší kontrolní úřad. Vzorem je švédský fond AP7, který spravuje úspory téměř 6 milionů Švédů.
Není to odbor ministerstva ani státní podnik. Jedná se o nezávislou instituci se zákonem definovaným posláním, která ze zákona nesmí tvořit zisk. Její poplatky pokrývají pouze vlastní provoz, nic víc.
Nejen ve Švédsku platí, že vláda nemůže jakkoliv zasahovat do rozhodování. Díky tomu se švédský fond za 25 let nikdy nestal nástrojem politiky. Správce nebude spekulovat ani vybírat jednotlivé akcie. Použije pasivní (indexovou) strategii, která kopíruje vývoj světových akciových trhů napříč tisíci firem. To rozkládá riziko a je velmi levné. Právě proto má švédský AP7 jedny z nejnižších poplatků na světě.
MĚŘITELNÝ CÍL V ZÁKONĚ
Aby bylo jasné, k čemu správce je a jak ho hodnotit, dostane do zákona měřitelný cíl: dlouhodobě dosahovat výnosu alespoň o 2 % vyššího, než je zhodnocení průběžného 1. pilíře.
Toto vyžaduje krátké vysvětlení. Průběžný pilíř sice fyzicky žádné peníze neinvestuje, protože vybrané pojistné okamžitě vyplácí současným důchodcům. Přesto hodnota důchodového nároku občana v čase roste. Budoucí důchody se totiž počítají z průměrné mzdy v době odchodu do důchodu, ne z toho, co občan zaplatil před 30 lety. Když průměrná mzda v ČR reálně roste (dlouhodobě zhruba o 1–2 % ročně), roste s ní i hodnota důchodového nároku. To je „zhodnocení“ průběžného pilíře v ekonomickém smyslu a Národní penzijní správce ho má porazit.
Stejný cíl má i švédský AP7, jehož zákon mu přímo ukládá výnos alespoň o 2 % vyšší, než je švédský průběžný 1. pilíř. Přebíráme tedy osvědčenou konstrukci, která funguje 25 let a je jednou z nejúspěšnějších na světě.
Navrhujeme, aby Národní penzijní správce řídila rada 9 členů, nezávislých odborníků s prokazatelnou kvalifikací v oblasti správy aktiv, financí nebo akademického výzkumu. Klíčové je, že žádný politický aktér nemůže jmenovat většinu:
Funkční období je 7 let, a tedy přesahuje volební cyklus. Žádná nová vláda nedostane prostor obměnit radu naráz. Navrhujeme výslovně zakázat účast politiků v radě, a to i 3 roky po skončení výkonu funkce, přičemž nutností bude minimálně 7 let praxe v oboru.
Pro ochranu osobních úspor občanů před případnými budoucími vládami (zkušenost Maďarska 2011 a Polska 2014, kde stát soukromé fondy fakticky zestátnil) budeme prosazovat ústavní ukotvení, skrze doplnění Listiny základních práv a svobod o ochranu prostředků na osobních penzijních účtech jako soukromého majetku, který nelze zestátnit ani jinak omezit.
Navrhujeme, aby se investiční strategie přizpůsobovala věku každého člověka, aniž by musel cokoli řešit. V mládí se jede na maximální výnos (akcie), s blížícím se důchodem se portfolio postupně přesouvá do bezpečnějších dluhopisů, aby těsně před výplatou nehrozil velký propad. Švédský model to nastavuje takto:
| Věk | Složení portfolia | Logika |
|---|---|---|
| do 55 let | 100 % akcie | Dlouhý horizont: maximální výnos, krátkodobé výkyvy nevadí |
| 56–75 let | postupný přesun do dluhopisů | Každý rok se část akcií mění na dluhopisy |
| nad 75 let | 2/3 dluhopisy, 1/3 akcie | Ochrana hodnoty, ale stále mírný růst |
Tento mechanismus (life-cycle / glidepath) je dnes standardem moderních penzijních systémů. Přesné věkové hranice se v české verzi mohou mírně upravit podle našeho důchodového věku.
Cílem je, aby správa nestála státní rozpočet ani korunu navíc a zároveň aby poplatky pro občany byly co nejnižší. Provoz se zaplatí z minimálního poplatku z objemu spravovaných prostředků. Pro srovnání: švédský AP7 vybírá v průměru 0,047 % ročně, tedy 47 Kč z každých 100 000 Kč. Tak nízko se v Česku hned nedostaneme (máme menší objem), ale princip bude stejný:
| Poplatek ročně | Z 1 mil. Kč to je | |
|---|---|---|
| Švédský AP7 (referenční) | 0,047 % | 470 Kč |
| Náš správce na startu | cca 0,3 % | 3 000 Kč |
| Náš správce cíl (za 10 let) | 0,1 % a méně | 1 000 Kč |
| Strop pro soukromé fondy | max. 0,5 % | 5 000 Kč |
| Dnešní III. pilíř (srovnání) | 1,0–1,5 % | 10–15 tis. Kč |
Poplatek se bude ze zákona snižovat s rostoucím objemem prostředků. Čím více lidí spoří, tím levnější správa pro každého. Jsme ale realističtí. Cíl 0,1 % po 10 letech je ambiciózní a předpokládá vybudování dostatečné efektivity a objemu; v prvních letech bude poplatek pravděpodobně 0,3–0,5 % p.a. kvůli počátečním nákladům. Stejnou cestou prošel i švédský AP7. Dnes je díky 25 letům vývoje na úrovni kolem 0,05 %.
Vedle státního správce povolíme licencované soukromé fondy. Kdo chce, zvolí si je; kdo se nerozhodne, zůstává automaticky u státního správce. Ve Švédsku je v default fondu drtivá většina lidí. Je to tak dobře, protože je levný a kvalitní. Soukromé fondy podléhají stejnému stropu poplatků (0,5 %). Tím spojujeme jistotu (státní default) se svobodou volby.
Naspořené prostředky se v důchodu nevyplatí najednou, ale postupně po dobu 20 let formou pravidelné měsíční renty. Zbývající část účtu se po celou dobu výplaty dál mírně zhodnocuje (cca 2,5 % ročně). Předpoklad 20leté výplaty odpovídá průměrné délce dožití: muži v 65 letech žijí v ČR průměrně 16 let, ženy 20 let (ČSÚ 2024). Nevyčerpaná část jde do dědictví podle nominovaného příjemce.
Na rozdíl od dnešního průběžného systému, kde po smrti člověka jeho odvody nikam „nepřejdou“, jsou prostředky v novém pilíři soukromým majetkem, který se dědí. Přebíráme osvědčený australský model, kde si každý předem určí příjemce. Rozlišujeme dvě situace:
Aby lidé novému pilíři důvěřovali, musí mít jistotu, že jim peníze nikdo nevezme. Bez této jistoty by reforma neměla smysl. Proto stavíme na třech pilířích ochrany:
| Země | Co udělali | Poučení pro nás |
|---|---|---|
| Švédsko | Státní neziskový default + soukromé fondy, nízké poplatky, nezávislost | VZOR: přebíráme |
| Austrálie | Povinné spoření, dědictví prostředků, nominace příjemců | VZOR pro dědictví |
| Maďarsko | Stát v roce 2011 zestátnil soukromé penzijní fondy | VAROVÁNÍ: ústavní ochrana |
| Polsko | Vysoké poplatky, v roce 2014 převod části aktiv do státu | VAROVÁNÍ: strop poplatků, ochrana |
Maďarský a polský případ ukazují, že fondové penzijní systémy mohou být ohroženy politickým zásahem. Švédský a australský model naopak ukazují, jak má dobře navržený systém vypadat.
Reforma má dva paralelní dopady na státní rozpočet. Jeden jednorázový, jeden trvalý.
Jak jsme popsali výše, důchodový systém bude vykazovat kumulativní přebytek 818 miliard Kč v cenách roku 2026. Průměrně tedy 48 miliard ročně, ve vrcholných letech 2031 až 2035 až 70 miliard ročně. Za normálních okolností by tyto peníze měly skončit ve Zvláštním účtu rezervy důchodového pojištění (§ 36 odst. 3 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech) a sloužit jako částečná rezerva na pokrytí deficitů v letech 2043 a dále. V nejhorších letech (kolem 2060) by deficit v dnešních cenách dosahoval 150 miliard korun ročně, a to po započtení všech dosavadních parametrických reforem.
Problém ovšem nastal s vládním sněmovním tiskem č. 90 (10. volební období), který tuto „rezervu“ zrušil. Přebytky se tak nyní rozpustí v běžných výdajích, přičemž sociální oblast z nich nebude profitovat ani jako rezerva, ani jako investice do budoucích důchodů. Pokud naše reforma tyto peníze přesměruje na osobní účty občanů, znamená to z pohledu současné vlády ztrátu na příjmech státního rozpočtu ve výši 818 miliard za 17 let, tedy průměrně 48 miliard ročně, s vrcholem 70 miliard v polovině 30. let.
Jako tvůrci této reformy zde ale otevřeně rozporujeme samotný nárok státního rozpočtu na uvedené prostředky. Pojistné má sice formálně charakter daně, tedy povinné, neekvivalentní a neúčelové platby do veřejného rozpočtu, přičemž z definice jasně plyne, že na konkrétní objem protislužby ze strany státu nárok neexistuje. Máme však za to, že pokud občan platí odvodové zatížení s konkrétním účelem (v tomto případě financování důchodového systému), měl by být skutečně dodržen, a neměli bychom z něj financovat jiné výdaje státu.
Pokud tyto prostředky nemohou (z důvodu vládní změny) ležet ve Zvláštním účtu rezervy důchodového pojištění, kde přiznáváme, že bez zhodnocování bychom z nich teoreticky přicházeli o desítky miliard korun na inflaci a ušlém výnosu, pak tedy navrhujeme, ať jdou na individuální účty občanů, kde se budou zhodnocovat a kde nakonec poslouží přesně tomu účelu, na který je občan platil.
Druhý fiskální efekt přichází z nového povinného příspěvku zaměstnavatele ve výši 5 procent hrubé mzdy. Tento příspěvek znamená nárůst celkových nákladů práce o 3,74 procenta. Firmy tento nárůst nepokryjí ze zisku, ale postupně se promítne do pomalejšího růstu nominálních mezd.
To by teoreticky znamenalo i nižší výběr pojistného a daně z příjmu. Objem mzdových prostředků v ČR (tedy součet všech hrubých mezd vyplacených všem zaměstnancům za rok) se pro rok 2026 odhaduje na přibližně 2 525 miliard Kč po započtení nominálního růstu mezd. Pokud by mzdy v důsledku nového příspěvku rostly o 3,6 procenta pomaleji, mzdová základna by byla po plném náběhu sazby trvale o přibližně 3,6 procenta nižší než bez reformy. V dnešní kupní síle (ceny roku 2026) jde o rozdíl přibližně 91 miliard korun ročně, který se v nominálních cenách budoucích let postupně zvětšuje spolu s celkovým objemem mezd.
Z této částky standardně do veřejných rozpočtů putuje pojistné a daň z příjmu. Pro státní rozpočet konkrétně jde o sociální pojistné v plné výši 31,9 procenta hrubé mzdy (24,8 procenta platí zaměstnavatel a 7,1 procenta zaměstnanec) a o část daně z příjmu fyzických osob. Daň z příjmu se podle rozpočtového určení daní (zákon č. 243/2000 Sb.) dělí mezi státní rozpočet (64,89 procenta výnosu), obce (25,93 procenta plus 1,5 procenta) a kraje (10,23 procenta). Pro státní rozpočet to tedy znamená přibližně 39,7 procenta z poklesu mzdové základny. Teoretický nevýběr státního rozpočtu by tak činil přibližně 36 miliard Kč ročně po plném náběhu sazby v roce 2032 (v cenách roku 2026). Před tím je to méně, protože velké firmy zavádějí sazbu postupně tři roky a malé firmy šest let. Drobný dopad pocítí i obce a kraje (cca 4 miliardy ročně dohromady) v podobě nižšího výnosu DPFO ze závislé činnosti.
Toto číslo není reálný náklad státu, ale čistě teoretický nevýběr v hypotetické situaci. Tedy peníze, které by stát potenciálně mohl vybrat z hypoteticky vyššího nárůstu mezd.
Roční variabilita růstu mezd je obrovská a závisí na inflaci, hospodářském cyklu, situaci na trhu práce, geopolitice a desítkách dalších faktorů. Mzdy mohou v některých letech růst pomaleji i bez reformy, jindy mohou naopak růst rychleji a reformu plně absorbovat.
Sečteno a podtrženo, ve vrcholných letech 2031 až 2035 znamená reforma pro státní rozpočet souhrnný dopad přibližně 105 miliard korun ročně, tedy zhruba 1,2 procenta HDP. Z toho necelých 70 miliard představují přebytky důchodového systému přesměrované na osobní účty občanů (reálný výpadek příjmů), a zbylých cca 36 miliard je teoretický nevýběr na pojistném a dani z hypotetického nárůstu mezd. Po roce 2042, kdy končí přesměrování přebytků, klesá trvalý dopad reformy na přibližně 36 miliard korun ročně dohromady, tedy zhruba 0,4 procenta HDP.
| Období | Přebytky (průměr) | Teoretický nevýběr SR | Celkem dopad SR | % HDP |
|---|---|---|---|---|
| Rozjezd 2027–2030 | 48 mld/rok | 22 mld/rok | 70 mld/rok | 0,78 % |
| Vrchol 2031–2035 | 69 mld/rok | 36 mld/rok | 105 mld/rok | 1,16 % |
| Doběh 2036–2042 | 40 mld/rok | 36 mld/rok | 76 mld/rok | 0,84 % |
| Dlouhodobý stav 2043+ | 0 mld/rok | 36 mld/rok | 36 mld/rok | 0,40 % |
Zároveň reforma generuje pozitivní fiskální efekty, které jsme do uvedených čísel záměrně nezapočítali. Patří mezi ně vyšší výběr DPH z budoucí spotřeby důchodců s vlastními úsporami, nižší tlak na první pilíř po roce 2043 (populistické zvyšování penzí) a obecně nastartování přechodu na kapitálový systém důchodů, a připočtěme také nižší výdaje na nepojistné sociální dávky. Tyto efekty jsou těžko kvantifikovatelné, ale významné.
Náklady reformy jsou reálné a nelze je zlehčovat. Jsme si vědomi, že reforma zhoršuje strukturální saldo sektoru veřejných institucí, které dle dubnové makroekonomické prognózy MF ČR pro rok 2026 činí mínus 2,4 procenta HDP.
Právě proto *generace nepřichází jen s touto reformou samotnou, ale paralelně předkládá vlastní návrh konsolidace veřejných financí s názvem „Pod 1 %“. Cílem tohoto balíčku je dlouhodobě udržet strukturální deficit pod jedním procentem HDP, což pokládáme za zdravou úroveň tempa zadlužování v situaci, kdy je na veřejné finance vyvíjen velký tlak. Ideálně bychom mířili ještě níže, přičemž jedno procento HDP považujeme za horní strop, který si země s naším demografickým výhledem ještě může dovolit.
Konsolidační balíček je nastavený tak, aby kompenzoval fiskální dopady této důchodové reformy a zároveň umožnil snížit strukturální deficit nad rámec uvedených nákladů. Důchodová reforma a fiskální konsolidace jsou tedy předkládány jako jeden propojený celek, nikoli jako dvě samostatná opatření, mezi kterými by si občan musel vybírat. Jsme připraveni prosazovat obě.
Není to vlastně skrytá nová daň?
Náš návrh by zavedl povinnost. Tím ale podobnost s daní končí. Daň je povinná platba, za kterou nedostáváte nic konkrétního zpět. Mizí ve státním rozpočtu a stát o ní rozhoduje podle své vůle. Tady je to obráceně: každá koruna končí na osobním účtu konkrétního zaměstnance jako jeho soukromý majetek. Je vedená na jeho jméno, dědí se a stát s ní nehospodaří, nevezme si z toho účtu nic, protože nejsou jeho. Aby na ty peníze nemohla sáhnout ani žádná budoucí vláda, chceme jejich ochranu zakotvit ústavně. V Maďarsku (2011) i Polsku (2014) stát soukromé fondy fakticky zestátnil, proto nestavíme jen na slibu, ale na zákonné a ústavní bariéře.
Vy ale zvyšujete firmám náklady o 3,7 %. To je hodně.
Ano, zvyšujeme a říkáme to na rovinu, žádné maskování. Je to trvalé navýšení celkových nákladů práce zhruba o 3,7 % (příspěvek je 5 % z hrubé mzdy). Právě proto ho zavádíme postupně, u malých firem s dvojnásobně dlouhým náběhem (6 let), aby se rozložil do běžného růstu mezd, který je dnes kolem 6–7 % ročně. Zásadní rozdíl oproti dani: ty peníze nejdou státu, ale vašim vlastním zaměstnancům na jejich osobní účty jako jejich majetek. Pro firmu je to investice do vlastních lidí a jejich jistoty.
Co když na to firma nemá, třeba malí řemeslníci nebo gastro?
Bereme to vážně. Právě malé firmy, živnosti, gastro nebo služby často fungují s nízkými maržemi, a proto návrh nezavádí plnou sazbu skokově. Pro malé firmy do 50 zaměstnanců počítáme s náběhem 6 let místo 3 let, začínající firmy mají první 2 roky poloviční sazbu. Platí roční strop 50 000 Kč na zaměstnance. U malých firem jde v praxi o zhruba 0,6 procentního bodu ročně. Pro srovnání: mzdy v Česku rostly v roce 2025 o 7,2 % a i letos porostou kolem 6 %, takže se ten krok vejde do běžné mzdové dynamiky. Část nákladu se navíc vrací přímo zaměstnanci, na jeho vlastní penzijní účet.
OSVČ má jen 2,5 %, zaměstnanci 5 %. To není fér.
Není to o tom, že by zaměstnanec svůj příspěvek neplatil. V konečném důsledku ho z velké části nese také, jen přes pomalejší růst mzdy. Rozdíl je v tom, jak se náklad projeví: zaměstnavatel ho platí postupně a rozloženě, kdežto OSVČ ho hradí přímo a hned ze svého zisku. Poloviční sazba je úleva na tuhle hotovostní zátěž.
| Předpoklad | Hodnota v modelu | Dopad odchylky |
|---|---|---|
| DRUHÁ NOHA: výnos fondu (postupné příspěvky) | 4,1 % p.a. (po poplatku) | Při 3,0 % nižší o ~18 % (25 let), ~31 % (45 let), ~40 % (60 let). Při 6,0 % vyšší o ~23 % / ~49 % / ~75 %. |
| PRVNÍ NOHA: výnos fondu (přebytky, jednorázový vklad) | 4,1 % p.a. (po poplatku) | Citlivější: při 3,0 % nižší o ~42 až 58 %, při 6,0 % vyšší o ~72 až 136 %, podle věku. |
| Zachování reformy 2024 | 100 % | Při zrušení přebytek mizí, fond by žil jen z příspěvku zaměstnavatele |
| Reálný růst HDP | 2,2 % → 1,3 % | Slabší růst sníží přebytek o 10–20 % |
| Plodnost (NRR střední) | 1,37 → 1,50 | „Nízký“ scénář ubere budoucím narozeným (jejich podíl je jen 9,2 %) |
| Migrační saldo | ~30 tis./rok | Bez migrace by se ročníky 20–40 let zmenšily o 5–10 % |
| Délka deficitní fáze | 2043–2075 | Data NRR končí 2075; reálně deficit ale bude pokračovat → mírně podhodnocuje nejmladší. Kdo pracuje v největším deficitu (kolem 2060), má alokaci z první nohy nejvyšší. |
| Věk odchodu do důchodu | strop 67 let (zák. 417/2024 Sb., § 32 odst. 3) | Zvýšení o 1 rok zlepší rentu z 2. nohy o ~5–7 %, o 3 roky o ~15–22 %. Současně zvyšuje udržitelnost 1. pilíře i zhodnocení alokace z přebytků |
Hlavní opora modelu stojí na projekci Národní rozpočtové rady (Zpráva o dlouhodobé udržitelnosti veřejných financí, říjen 2025). Pokud se v budoucnu ukáže, že přebytek je nižší než 818 mld. Kč (např. kvůli horšímu demografickému vývoji nebo dlouhodobé recesi), hybridní klíč rozdělení zůstává stejný, jen objem alokace na osobu klesne úměrně. Reforma je tedy robustní, nestojí ani nepadá s přesnou hodnotou přebytku.
Demografická krize je tady. Počet seniorů v ČR vzroste z 2,3 milionu na 3,2 milionu během následujících 25 let. Současný průběžně financovaný systém pod tímto tlakem zkolabuje: náhradový poměr klesne z dnešních 45 % na 37 %, deficity dosáhnou −1,5 % HDP, a celé břemeno ponesou dnešní mladí lidé. Něco se s tím udělat musí.
Čísla mluví jasněji než sliby. Tady je, kolik si lidé v důchodu měsíčně přilepší navíc k 1. pilíři (v cenách 2026):
| Věk dnes | Přilepšení k 1. pilíři měsíčně | Celkový reálný NP |
|---|---|---|
| 30 let | ~17 800 Kč/měs + 2 600 Kč z přebytků | ~57 % |
| 22 let | ~27 000 Kč/měs + 4 900 Kč z přebytků | ~64 % |
| 16 let | ~33 900 Kč/měs + 7 100 Kč z přebytků | ~67 % |
| Dnešní novorozenec | ~40 100 Kč/měs + 9 400 Kč z přebytků | ~64 % |
Místo dnešních 37 % poslední mzdy (samotný 1. pilíř po roce 2050) dostane občan s plnou kariérou v reformě dohromady 57–67 %, což je výrazné přiblížení k mezinárodnímu cíli OECD (65–70 %).
Okno přebytků 2026–2042 je jednorázová, neopakovatelná příležitost. Vzniklo díky reformám důchodového věku (zákon č. 417/2024 Sb.) a tím, že silné ročníky 70. let jsou stále ekonomicky aktivní. Po roce 2042 systém znovu propadá do deficitů a šance je nenávratně pryč.
Současná vládní koalice se v rámci sněmovního tisku č. 90 rozhodla zrušit zvláštní účet rezervy důchodového pojištění, takže by se 818 miliard korun rozpustilo v běžných výdajích státu. Na to, abychom to změnili a peníze nasměrovali občanům na jejich osobní účty, máme při nejlepším jedno volební období. Čas neúprosně utíká.
*generace věří, že každý člověk v České republice si zaslouží důstojné stáří, a to ne jako milost státu, ale jako výsledek jeho celoživotní práce. Místo toho, abychom systém drželi na jedné noze, postavíme dvě: stabilnější, odolnější, spravedlivější. Mladí lidé budou mít vlastní úspory, ke kterým mají právo. Starší generace budou mít státní záruku. A budoucí generace dostanou systém, který nezruinuje je, ani státní pokladnu.
Reforma není dárek od státu. Je to férová mezigenerační smlouva: ti, kdo ponesou největší břemeno demografické krize, dostanou největší kompenzaci. Ti, kdo už dnes přispívají do systému, dostanou odměnu za svou aktivní práci. A nikdo nepřijde zkrátka, protože 1. pilíř zůstává nedotčen.
toto je budoucnost, kterou si česká republika zaslouží*
Jsme generace, která to převezme. Přidejte se k lidem, kterým není jedno, kam země směřuje.
Staňte se členem