Obnova lokalit a dostupné bydlení
REGIONÁLNÍ BYTOVÁ A SOCIÁLNÍ REFORMA

Obnova lokalit a dostupné bydlení

Prázdné a zanedbané domy chceme vrátit do života. Obce mají získat dostupné bydlení pro mladé, pracující i domácnosti v bytové nouzi, jako majetek, který zůstává regionu.

Bydlení může být investicí do lidí, práce a budoucnosti regionu.

3 000

bytů v pětiletém modelu

6–8,5 mld.

investiční rámec plné varianty

450–750

modelově udržených domácností

≈ 260 mil.

modelové nájemné ročně

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · skutečný rozsah určí audit bytového fondu a financování.

00SHRNUTÍ PROGRAMU

z prázdných domů zpět k fungujícím městům

Český problém není pouze nedostatek bytů. V některých městech současně existují prázdné nebo zanedbané nemovitosti, slabý obecní bytový fond, vysoká bytová nouze a domy, jejichž vlastníci dlouhodobě neinvestují do jejich stavu.

Výsledkem může být paradox: veřejné peníze pomáhají domácnostem platit bydlení, ale část těchto prostředků končí na trhu, který nevytváří odpovídající kvalitu ani dlouhodobou stabilitu.

Navrhujeme změnit logiku systému. Nejdříve využít a obnovit existující majetek. Rozšířit obecní a dostupné bydlení. Nabídnout mladým a pracujícím domácnostem možnost v kraji zůstat. Lidem v bytové nouzi nabídnout cestu ke stabilizaci. A u práceschopných lidí propojit veřejnou podporu s reálnou aktivitou vedoucí k práci.

Cílem není přesunout problém z jedné ulice do druhé. Cílem je, aby se problémové části měst postupně staly běžným místem pro život.

5 let

základní horizont první vlny

3 režimy

obecního a dostupného bydlení

1. oprava

výkup až tehdy, když levnější řešení nestačí

každý rok

veřejné vyhodnocení výsledků

CÍL REFORMY

Nejdřív využijme to, co už stojí. Teprve potom vykupujme a stavme nové.

01CO CHCEME ZMĚNIT

bytová politika jako nástroj rozvoje regionu

Dostupné bydlení není pouze sociální politika.

Rozhoduje také o tom, zda v regionu zůstane mladá domácnost, zda nemocnice získá zdravotní sestru, škola učitele, firma technika a zda si člověk může dovolit přijmout práci v místě, kde je potřeba.

Ústecký kraj měl na konci roku 2025 přibližně 806 tisíc obyvatel. Jen během roku počet obyvatel klesl o 2 413. Narodilo se 5 443 dětí, nejméně od vzniku kraje.

Samotná migrace nevysvětluje celý demografický problém a nelze tvrdit, že dostupné bydlení tento vývoj samo zvrátí. Bydlení je ale jedna z oblastí, kterou veřejná politika ovlivnit může. Proto chceme část bytové politiky využít také k udržení mladých domácností a potřebných pracovníků v regionu.

805 943

obyvatel na konci roku 2025

−2 413

celková změna obyvatel během roku 2025

5 443

živě narozených dětí v roce 2025

−41

saldo vnitrostátní migrace v roce 2025

AKTUÁLNÍ PROGRAM / OVĚŘENÝ ÚDAJ

Celkový populační pokles byl v roce 2025 způsoben především přirozeným úbytkem. Proto migraci nepoužíváme jako jediný argument pro reformu bydlení.

Zdroj: Český statistický úřad, Pohyb obyvatel v roce 2025 v Ústeckém kraji.

02PRÁZDNÉ DOMY ZPĚT DO ŽIVOTA

výkup není první možnost

Nejdražší chyba by byla začít plošně vykupovat problémové nemovitosti. Každá obec musí nejprve zjistit, jaké byty a budovy již vlastní, které z nich jsou prázdné, jaké objekty lze přestavět a kde je možné získat bydlení levněji než novou výstavbou.

Zásahy proto mají jasné pořadí.

Opravit prázdné obecní byty

Nejrychlejší cesta k novému bydlení. Obec již nemovitost vlastní a investuje pouze do jejího návratu do použitelného stavu.

Přestavět nevyužité objekty

Bývalé ubytovny, úřady, školy nebo jiné vhodné veřejné budovy lze podle technického stavu a územního plánování přeměnit na standardní bydlení.

Zapojit soukromé byty

Obecní nebo regionální nájemní agentura může nabídnout garanci nájmu, správu bytu nebo pojištění rizik výměnou za transparentní podmínky a odpovídající kvalitu.

Strategicky vstoupit do domu nebo SVJ

Někdy není nutné kupovat celý dům. Stačí získat významný podíl, obnovit fungování SVJ a prosazovat nutné opravy a správu.

Výkup nebo nová výstavba

Přichází na řadu tam, kde předchozí varianty nestačí nebo kde získání kontroly nad konkrétním domem dokáže změnit fungování celé lokality.

CÍL REFORMY

Každý projekt musí před schválením porovnat náklady na opravu, přestavbu, pronájem, strategický vstup, výkup a novou výstavbu.

Veřejný sektor nemá volit nejdražší řešení pouze proto, že je administrativně nejjednodušší.

03BYDLENÍ PRO PRACUJÍCÍ A MLADÉ

obecní byt může pomoci udržet lidi v regionu

Obecní bytový fond nemá být určen pouze lidem v krajní sociální nouzi. Část nových a obnovených bytů chceme využít jako dostupné pracovní a startovací bydlení.

Určené bude například pro mladé domácnosti, pracovníky potřebných profesí a lidi, kteří v regionu pracují nebo zde přijímají zaměstnání, ale jejich příjem jim zatím neumožňuje bezpečně financovat vlastní bydlení nebo dražší komerční nájem.

Mladé domácnosti

Dostupnější začátek samostatného života bez nutnosti okamžitě financovat vlastní nemovitost.

Potřebné profese

Možnost obcí cíleně posilovat dostupnost například učitelů, zdravotníků, pracovníků sociálních služeb a dalších profesí podle místních potřeb.

Pracující domácnosti

Dostupné nájemné jako motivace zůstat ekonomicky aktivní a dlouhodobě žít v regionu.

U tohoto typu bydlení může být pracovní nebo obdobná ekonomická aktivita součástí účelu programu a kritérií pro přidělení nebo prodloužení nájmu.

Pravidla ale musí být předem zveřejněná, přiměřená a nediskriminační. Dočasná ztráta zaměstnání nesmí automaticky znamenat okamžité vystěhování. Počítáme proto se stabilizační dobou, během které může nájemce nové zaměstnání hledat a doložit aktivní spolupráci s Úřadem práce.

Práce má přinášet nejen vyšší příjem, ale také větší jistotu bydlení.

04PODPOROVANÉ BYDLENÍ

jiná situace vyžaduje jiná pravidla

Pracovní bydlení nelze směšovat se sociálním a krizovým bydlením. Plošná podmínka zaměstnání pro všechny obecní byty by byla právně problematická a u sociálního bydlení může nepřímo diskriminovat například osoby se zdravotním postižením, seniory nebo rodiče pečující o malé děti.

Proto obecní fond rozdělíme podle jeho účelu.

Dostupné pracovní a startovací bydlení

Pro ekonomicky aktivní domácnosti, mladé lidi a pracovníky potřebných profesí. Pracovní aktivita může být jedním z hlavních kritérií.

Podporované bydlení

Pro domácnosti v bytové nouzi, které potřebují stabilizaci. Zaměstnání není univerzální podmínkou přístupu; u práceschopných osob se bydlení propojí s řešením práce a dluhů.

Krizové bydlení

Krátkodobá pomoc v mimořádné situaci. Musí mít jasný plán dalšího přechodu a nesmí se z něj stát trvalá náhrada běžného bydlení.

PRÁVNÍ MANTINEL

Ombudsman v roce 2025 výslovně upozornil, že bodové zvýhodňování výdělečné činnosti u sociálního bydlení může představovat nepřímou diskriminaci vůči chráněným skupinám.

Proto pracovní podmíněnost používáme u pracovního a startovacího segmentu, nikoliv plošně u sociálního bydlení.

Zdroj: Veřejný ochránce práv, zpráva sp. zn. 6155/2024/VOP/EN.

05KONEC OBCHODU S CHUDOBOU

veřejné peníze nemají financovat nevyhovující bydlení

Pomoc domácnosti s bydlením nesmí současně vytvářet jistý výnos vlastníkovi, který nechává dům dlouhodobě chátrat, poskytuje nevyhovující prostory nebo toleruje jejich nepřiměřené přelidnění.

Současný systém již obsahuje normativní limity a pravidla pro uznání nákladů na bydlení. Chceme ale výrazně lépe propojit finanční podporu s kontrolou skutečné kvality bydlení.

Kvalita

Veřejně podporované bydlení musí splňovat zákonné technické a prostorové podmínky.

Počet osob

Kontrola přiměřené obsazenosti se musí řídit velikostí a charakterem bytu, nikoliv původem obyvatel.

Cena

Veřejná pomoc nemá automaticky kopírovat libovolnou cenu požadovanou pronajímatelem.

Odpovědnost vlastníka

Opakované porušování stavebních, hygienických nebo smluvních povinností musí mít reálné důsledky.

Rizikový byt nebo dům se nebude vybírat podle etnicity obyvatel ani automaticky podle adresy. Kontrola se spustí na základě objektivních ukazatelů, například opakovaných technických závad, podezření na nepřiměřené přelidnění, neplnění povinností vlastníka, závažných problémů ve společných prostorách nebo opakovaných podnětů příslušným orgánům.

Domácnost zároveň nesmí být první, kdo bude potrestán za protiprávní jednání pronajímatele. Pokud byt nesplňuje zákonné podmínky, stát a obec musí řešit nápravu bydlení a současně vymáhat odpovědnost vlastníka.

Pomoc má chránit člověka v bytové nouzi. Nemá chránit obchodní model založený na nekvalitním bydlení.

06PRÁCE, DÁVKY A DLUHY

kdo může pracovat, má mít důvod pracovat

Práce musí být ekonomicky výhodnější než dlouhodobá pasivita. Zároveň ale nelze každého nezaměstnaného označit za člověka, který pracovat nechce.

Současný zákon už pracovní aktivitu v dávkovém systému zohledňuje a za pracovně aktivního pro účely dávky považuje mimo jiné zaměstnaného, OSVČ nebo uchazeče vedeného na Úřadu práce. Chceme systém posunout dál tak, aby u dlouhodobě nezaměstnaného práceschopného člověka nestačila pouze formální evidence.

Úřad práce

Konkrétní individuální plán, nabídky zaměstnání a rekvalifikace.

Odstranění překážek

Doprava, péče o děti, dluhové poradenství a řešení exekucí.

Skutečná spolupráce

Pravidelné plnění dohodnutého plánu a přijímání vhodných možností práce.

Stabilní práce

Cílem není evidence ani kurz. Cílem je legální práce udržená 6, 12 a 24 měsíců.

Pokud práceschopný člověk bez vážného důvodu opakovaně odmítá vhodné zaměstnání, rekvalifikaci nebo maří spolupráci s Úřadem práce, musí to mít dopad na rozsah veřejné podpory v mezích zákona.

Naopak člověk, který skutečně spolupracuje, ale práci zatím nenašel, nesmí být automaticky posuzován stejně jako člověk, který spolupráci odmítá. Zachováme zákonné výjimky pro zdravotní stav, péči o děti a další vážné důvody.

PRÁVNÍ MANTINEL

Současný zákon o dávce státní sociální pomoci již stanoví pracovní aktivitu a mezi pracovně aktivní osoby pro účely zákona zahrnuje také evidované uchazeče o zaměstnání.

Reforma proto nemá začínat od nuly. Jejím cílem je lépe rozlišovat mezi skutečnou aktivitou vedoucí k zaměstnání a čistě formálním setrváváním v systému. Nezavádíme nucenou neplacenou práci.

07JANOV A STRATEGICKÉ ZÁSAHY

ne každý problémový dům je potřeba celý vykoupit

Janov ukazuje, proč musí být zásahy individuální. U domu se špatně fungujícím SVJ nemusí být nejlepším řešením okamžitý výkup všech jednotek.

Veřejný sektor může nejprve získat strategický podíl, obnovit funkčnost SVJ, prosadit nutné opravy a použít existující právní nástroje proti dlouhodobě nečinným vlastníkům. U jiného domu může být naopak ekonomicky výhodnější kompletní výkup nebo zásadní přestavba.

Stabilizovat

Získat strategické jednotky, obnovit správu domu a opravit jeho fungování.

Přestavět

Změnit dispozice, využití nebo skladbu bydlení tak, aby dům dlouhodobě fungoval.

Vykoupit

Pouze tam, kde veřejné vlastnictví přinese skutečnou kontrolu a ekonomicky dává větší smysl než dílčí zásah.

MMR ve své rozvaze pro Janov pracovalo mimo jiné s možností získat strategický podíl kolem 25 % v konkrétním SVJ, s využíváním právních nástrojů při nefunkční správě a také se smíšeným využitím obnovených objektů.

Nevykupovat plošně, ale získat takovou míru kontroly, která skutečně umožní dům změnit.

ČESKÝ PRECEDENT · ŠLUKNOV

Vláda 31. srpna 2026 schválila transformační projekt sídliště Šluknov. Plánovaný výkup zahrnuje 422 bytů od majoritního vlastníka a možné zapojení dalších 28 bytů.

Financování výkupu: 200 mil. Kč z Operačního programu Spravedlivá transformace, 60 mil. Kč Ústecký kraj a 25 mil. Kč město Šluknov. Na obnovu navazuje dalších 75 mil. Kč města, 25 mil. Kč z připravované podpory MMR a 30 mil. Kč z OPZ+ na sociální a integrační práci.

Město má bytový fond držet nejméně 20 let a provozní přebytky vracet do jeho správy, údržby a rekonstrukcí. Evropské peníze tak pomohou získat nebo obnovit majetek, ale majetek zůstává městu a dál pracuje pro region.

08CENA A FINANCOVÁNÍ

ne 8 miliard dotací, ale vícezdrojová investice

Celkovou cenu reformy nelze zaměňovat s částkou, kterou musí stát jednorázově zaplatit ze státního rozpočtu. Velká část programu vytváří nebo obnovuje nemovitosti.

Proto musí být financována kombinací evropských dotací, dlouhodobých zvýhodněných úvěrů, obecních a krajských prostředků, pozemků a existujícího veřejného majetku.

PLNOHODNOTNÝ PĚTILETÝ MODEL PRO ÚSTECKÝ KRAJ

ZásahModelová kapacitaOrientační investice
Opravy prázdných obecních bytů900cca 1,35 mld. Kč
Přestavby nevyužitých objektů600cca 1,62 mld. Kč
Strategické výkupy a rekonstrukce500cca 1,50 mld. Kč
Garanční / nájemní agentura600cca 0,09 mld. Kč
Nová a proluková výstavba400cca 2,00 mld. Kč
Celkem základní investice3 000cca 6,56 mld. Kč

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · Po započtení projektové přípravy, rezerv, části veřejného prostoru a rizik pracujeme s rámcem 6–8,5 miliardy Kč během pěti let. Střed scénáře je přibližně 7,2 miliardy Kč.

POLOVIČNÍ PROGRAM

1 500 bytových kapacit · cca 3,0–4,3 mld. Kč · střed modelu cca 3,6 mld. Kč

PLNÝ PROGRAM

3 000 bytových kapacit · cca 6,0–8,5 mld. Kč · střed modelu cca 7,2 mld. Kč

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD

Nejde o cenovou nabídku ani schválený rozpočet.

Před investicí musí vzniknout technický, majetkový a ekonomický audit jednotlivých projektů.

Evropské peníze mají snížit cenu, ne nahradit odpovědnost obcí. V roce 2026 MMR oznámilo nový program Dostupné nájemní bydlení 2.0 s alokací 5,8 miliardy Kč z IROP a Operačního programu Spravedlivá transformace.

Program má umožnit financovat novostavby, rekonstrukce, přestavby i pořizování bytových domů. Oznámené parametry počítají s podporou až 85 % způsobilých nákladů, přičemž 15–30 % může tvořit dotace a zbytek zvýhodněný úvěr se splatností až 40 let a úrokem kolem jednoho procenta.

IROP + OPST

Výstavba, rekonstrukce, přestavby a pořizování dostupného bydlení.

OPZ+

Sociální práce, zaměstnanost, dluhové poradenství a integrační aktivity.

Klimatické zdroje

Energetické renovace a snížení energetické náročnosti tam, kde projekt splní podmínky programu.

Stát, kraj a obec

Spolufinancování, pozemky, projektová příprava, infrastruktura a investice, které evropské programy nepokryjí.

25 %

nenávratné veřejné a evropské zdroje

55 %

dlouhodobé zvýhodněné financování

20 %

stát / kraj / obec / vlastní kapitál a majetek

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD

Ilustrační portfoliový cíl není podmínkou konkrétní dotační výzvy. Jde o dlouhodobý investiční cíl, aby co největší část kapitálových výdajů zůstala návratná.

09CO SE REGIONU VRÁTÍ

byt zůstává, nájemné se vrací a pracující domácnost vytváří další hodnotu

Hlavním argumentem programu není, že stát začne vydělávat na sociálním bydlení. Hlavním rozdílem proti čisté dotaci je, že velká část peněz vytvoří veřejný majetek.

Ten má vlastní hodnotu, poskytuje bydlení a vytváří dlouhodobý příjem z nájemného.

MODEL PLNÉ VARIANTY

PředpokladScénářová hodnota
Byty ve veřejném vlastnictví nebo dlouhodobé veřejné dispozicipřibližně 2 400
Modelové průměrné nájemné9 500 Kč / měsíc
Modelová obsazenost95 %
Hrubé nájemné ročně≈ 260 mil. Kč
Modelové roční provozní cash-flow po 40% rezervě≈ 156 mil. Kč
Modelový zvýhodněný úvěr4,0 mld. Kč / 40 let / 1 %
Orientační roční splátka≈ 121 mil. Kč

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · V centrálním scénáři tak může příjem z bytového fondu po jeho plném náběhu pokrývat velkou část nebo i celou splátku modelové návratné části financování. Není to garance. Každý projekt musí mít vlastní dlouhodobý cash-flow model ještě před schválením investice.

Z veřejných statistik nelze přesně určit, kolik mladých domácností by bez reformy odešlo a kolik by díky konkrétnímu bytu zůstalo. Proto používáme scénáře.

Předpokládáme, že přibližně polovina nových kapacit bude určena pracovnímu, startovacímu a rodinnému bydlení. Z této skupiny modelujeme, že dostupné bydlení může skutečně změnit rozhodnutí přibližně 30–50 % domácností.

CO MŮŽE DOSTUPNÉ BYDLENÍ ZNAMENAT PRO DEMOGRAFII KRAJE

Poloviční programPlný program
Celkové kapacity1 5003 000
Pracovní/startovací segmentcca 750cca 1 500
Modelově udržené nebo přilákané domácnosti225–375450–750
Odhad lidí v těchto domácnostechcca 560–1 050cca 1 100–2 100
Modelově pracující dospělícca 270–450cca 540–900

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · Nejde o predikci migrace. Tabulka ukazuje rozsah efektu, pokud dostupnost bydlení skutečně ovlivní rozhodnutí části domácností v programu. Úspěšnost se musí měřit podle skutečného předchozího a následného bydliště domácností.

POLOVIČNÍ PROGRAM

cca 146–244 mil. Kč roční hrubé mzdové aktivity u modelově udržených nebo přilákaných pracujících lidí.

PLNÝ PROGRAM

cca 293–488 mil. Kč roční hrubé mzdové aktivity u modelově udržených nebo přilákaných pracujících lidí.

SCÉNÁŘOVÝ ODHAD

Nejde o příjem kraje ani státu. Jde o objem ekonomické aktivity u domácností, které scénář považuje za dodatečně udržené nebo přilákané. Skutečný veřejný fiskální efekt vzniká prostřednictvím daní, pojistného, spotřeby, rozpočtového určení daní a případně nižších sociálních nákladů a musí se vyhodnocovat samostatně.

10ŘÍZENÍ A PRÁVNÍ MANTINELY

reforma musí být měřitelná a právně obhajitelná

Program nebude plošný. Každá obec nebo lokalita musí projít vstupním auditem.

JAK POZNÁME, ŽE REFORMA FUNGUJE

OblastCo budeme veřejně sledovat
Obecní fondPočet prázdných, opravených, získaných a nově vytvořených bytů.
FinanceInvestice, dotace, úvěry, nájemné, provozní náklady a splátky.
PráceZaměstnanost po 6, 12 a 24 měsících.
Mladé domácnostiKolik domácností díky programu skutečně zůstalo nebo přišlo do regionu.
BydleníDélka udržení standardního bydlení.
DomyTechnický stav, dluhy SVJ a společných prostor.
DávkyZměna struktury veřejné podpory zapojených domácností.
BezpečnostPřestupky, kriminalita a zásahy v konkrétních lokalitách.
DětiŠkolní docházka a předčasné odchody ze vzdělávání.
SegregaceZda problém nevzniká na nové adrese.

Každý velký projekt zveřejní jednou ročně náklady, zdroje financování, stav bytového fondu, příjmy z nájemného, hodnoty hlavních KPI a změny oproti předchozímu roku. Po pěti letech proběhne nezávislé vyhodnocení.

Stát

Právní rámec, dávkový systém, evropské programy, Úřad práce a celostátní finanční nástroje.

Kraj

Koordinace obcí, dopravy, zaměstnavatelů, sociálních služeb a strategických investic.

Obec

Bytový fond, konkrétní nájemní pravidla, veřejný prostor, projektová příprava a každodenní správa.

PRAVIDLA, KTERÁ MUSÍ PLATIT VŠUDE

Etnický původ nikdy nebude kritériem pro přidělení bytu, výpověď, dávku, kontrolu, sankci ani účast v programu.

Sociální bydlení nelze plošně podmínit zaměstnáním. Pracovní aktivitu lze využívat jako účelově odůvodněné kritérium u pracovního a startovacího bydlení, pokud jsou pravidla transparentní, přiměřená a nediskriminační.

Ztráta práce nebude automaticky znamenat okamžité vystěhování. Sankce se budou vztahovat ke konkrétnímu jednání jednotlivce. Neplacenou nucenou práci jako podmínku dávek nezavádíme. Pronajímatel i nájemník musí dodržovat své zákonné a smluvní povinnosti.

NECHCEME / CHCEME

NechcemeChceme
Plošně vykupovat celé problémové lokality.Nejdřív opravovat vlastní majetek a volit nejefektivnější zásah.
Vytvářet další sociální sídliště.Míchat dostupné, pracovní a podporované bydlení.
Rozhodovat podle etnicity nebo původu.Rozhodovat podle objektivních pravidel a konkrétního jednání.
Dát obecní byt komukoliv bez pravidel.Rozlišovat pracovní, podporované a krizové bydlení.
Okamžitě vystěhovat člověka, který přišel o práci.Vyžadovat skutečnou snahu vrátit se do zaměstnání.
Tolerovat dlouhodobé maření spolupráce s ÚP.Propojovat veřejnou podporu se skutečnou aktivitou.
Financovat nevyhovující bydlení bez kontroly.Kontrolovat kvalitu a odpovědnost pronajímatele.
Utratit miliardy pouze jako dotaci.Vytvořit majetek a používat návratné financování.
Přesunout problém do sousední ulice nebo obce.Měřit vznik nové koncentrace problémů a předcházet jí.

Obecní bydlení nemá být odměnou za pasivitu ani posledním skladištěm lidí v nouzi. Má být funkční součástí města: startem pro mladé, jistotou pro pracující, bezpečnou cestou z bytové nouze a majetkem, který zůstává dalším generacím.

11ZDROJE A METODIKA

čísla oddělujeme od modelových předpokladů

Na této stránce jasně odlišujeme ověřené údaje, scénářové modely a politické cíle. Čísla, která nejsou výsledkem oficiální statistiky nebo konkrétního programu, nejsou vydávána za garantovaný výsledek.

Ověřený údaj

Číslo nebo právní informace vycházející z oficiálního zdroje.

Scénářový model

Náš výpočet založený na explicitně uvedených předpokladech.

Politický cíl

Výsledek, kterého chceme dosáhnout a který bude následně měřen.

  • Ministerstvo práce a sociálních věcí / Úřad práce, zaměstnanost, OPZ+ a systém státní sociální pomoci.
  • Veřejný ochránce práv, rozhodovací praxe a doporučení k diskriminaci při přidělování obecního a sociálního bydlení.
  • Platné zákony: zákon č. 151/2025 Sb., o dávce státní sociální pomoci; zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti; občanský zákoník; antidiskriminační zákon; zákon o obcích; zákon o podpoře bydlení.

METODIKA FINANČNÍHO MODELU

Model 1 500 a 3 000 bytových kapacit není údaj o existujícím počtu vhodných nemovitostí. Je to scénář rozsahu programu.

Jednotkové náklady jsou plánovací odhady a před realizací musí být nahrazeny skutečnými projektovými rozpočty. Odhad udržení nebo přilákání mladých domácností používá scénář, ve kterém je přibližně polovina kapacit určena pracovnímu a startovacímu segmentu a dostupnost bydlení skutečně změní rozhodnutí 30–50 % těchto domácností.

Výpočet nájemného je scénář, nikoliv příslib výnosu. Veškeré fiskální dopady státu, kraje a obcí musí být uváděny odděleně. Nezaměňujeme hrubou mzdu, ekonomickou aktivitu ani vybrané pojistné za příjem rozpočtu Ústeckého kraje.

CÍL REFORMY

Obnovit domy, posílit města a udržet lidi v kraji

Z prázdných a problémových domů chceme vytvořit dostupné bydlení, které udrží mladé a pracující domácnosti v regionu, pomůže lidem schopným práce zpět do zaměstnání a místo nekonečných dotací vytvoří veřejný majetek, který se postupně podílí na svém financování.