
Obnova lokalit a dostupné bydlení
Prázdné a zanedbané domy chceme vrátit do života. Obce mají získat dostupné bydlení pro mladé, pracující i domácnosti v bytové nouzi, jako majetek, který zůstává regionu.
Bydlení může být investicí do lidí, práce a budoucnosti regionu.
3 000
bytů v pětiletém modelu
6–8,5 mld.
investiční rámec plné varianty
450–750
modelově udržených domácností
≈ 260 mil.
modelové nájemné ročně
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · skutečný rozsah určí audit bytového fondu a financování.
z prázdných domů zpět k fungujícím městům
Český problém není pouze nedostatek bytů. V některých městech současně existují prázdné nebo zanedbané nemovitosti, slabý obecní bytový fond, vysoká bytová nouze a domy, jejichž vlastníci dlouhodobě neinvestují do jejich stavu.
Výsledkem může být paradox: veřejné peníze pomáhají domácnostem platit bydlení, ale část těchto prostředků končí na trhu, který nevytváří odpovídající kvalitu ani dlouhodobou stabilitu.
Navrhujeme změnit logiku systému. Nejdříve využít a obnovit existující majetek. Rozšířit obecní a dostupné bydlení. Nabídnout mladým a pracujícím domácnostem možnost v kraji zůstat. Lidem v bytové nouzi nabídnout cestu ke stabilizaci. A u práceschopných lidí propojit veřejnou podporu s reálnou aktivitou vedoucí k práci.
Cílem není přesunout problém z jedné ulice do druhé. Cílem je, aby se problémové části měst postupně staly běžným místem pro život.
5 let
základní horizont první vlny
3 režimy
obecního a dostupného bydlení
1. oprava
výkup až tehdy, když levnější řešení nestačí
každý rok
veřejné vyhodnocení výsledků
CÍL REFORMY
Nejdřív využijme to, co už stojí. Teprve potom vykupujme a stavme nové.
bytová politika jako nástroj rozvoje regionu
Dostupné bydlení není pouze sociální politika.
Rozhoduje také o tom, zda v regionu zůstane mladá domácnost, zda nemocnice získá zdravotní sestru, škola učitele, firma technika a zda si člověk může dovolit přijmout práci v místě, kde je potřeba.
Ústecký kraj měl na konci roku 2025 přibližně 806 tisíc obyvatel. Jen během roku počet obyvatel klesl o 2 413. Narodilo se 5 443 dětí, nejméně od vzniku kraje.
Samotná migrace nevysvětluje celý demografický problém a nelze tvrdit, že dostupné bydlení tento vývoj samo zvrátí. Bydlení je ale jedna z oblastí, kterou veřejná politika ovlivnit může. Proto chceme část bytové politiky využít také k udržení mladých domácností a potřebných pracovníků v regionu.
805 943
obyvatel na konci roku 2025
−2 413
celková změna obyvatel během roku 2025
5 443
živě narozených dětí v roce 2025
−41
saldo vnitrostátní migrace v roce 2025
AKTUÁLNÍ PROGRAM / OVĚŘENÝ ÚDAJ
Celkový populační pokles byl v roce 2025 způsoben především přirozeným úbytkem. Proto migraci nepoužíváme jako jediný argument pro reformu bydlení.
Zdroj: Český statistický úřad, Pohyb obyvatel v roce 2025 v Ústeckém kraji.
výkup není první možnost
Nejdražší chyba by byla začít plošně vykupovat problémové nemovitosti. Každá obec musí nejprve zjistit, jaké byty a budovy již vlastní, které z nich jsou prázdné, jaké objekty lze přestavět a kde je možné získat bydlení levněji než novou výstavbou.
Zásahy proto mají jasné pořadí.
Opravit prázdné obecní byty
Nejrychlejší cesta k novému bydlení. Obec již nemovitost vlastní a investuje pouze do jejího návratu do použitelného stavu.
Přestavět nevyužité objekty
Bývalé ubytovny, úřady, školy nebo jiné vhodné veřejné budovy lze podle technického stavu a územního plánování přeměnit na standardní bydlení.
Zapojit soukromé byty
Obecní nebo regionální nájemní agentura může nabídnout garanci nájmu, správu bytu nebo pojištění rizik výměnou za transparentní podmínky a odpovídající kvalitu.
Strategicky vstoupit do domu nebo SVJ
Někdy není nutné kupovat celý dům. Stačí získat významný podíl, obnovit fungování SVJ a prosazovat nutné opravy a správu.
Výkup nebo nová výstavba
Přichází na řadu tam, kde předchozí varianty nestačí nebo kde získání kontroly nad konkrétním domem dokáže změnit fungování celé lokality.
CÍL REFORMY
Každý projekt musí před schválením porovnat náklady na opravu, přestavbu, pronájem, strategický vstup, výkup a novou výstavbu.
Veřejný sektor nemá volit nejdražší řešení pouze proto, že je administrativně nejjednodušší.
obecní byt může pomoci udržet lidi v regionu
Obecní bytový fond nemá být určen pouze lidem v krajní sociální nouzi. Část nových a obnovených bytů chceme využít jako dostupné pracovní a startovací bydlení.
Určené bude například pro mladé domácnosti, pracovníky potřebných profesí a lidi, kteří v regionu pracují nebo zde přijímají zaměstnání, ale jejich příjem jim zatím neumožňuje bezpečně financovat vlastní bydlení nebo dražší komerční nájem.
Mladé domácnosti
Dostupnější začátek samostatného života bez nutnosti okamžitě financovat vlastní nemovitost.
Potřebné profese
Možnost obcí cíleně posilovat dostupnost například učitelů, zdravotníků, pracovníků sociálních služeb a dalších profesí podle místních potřeb.
Pracující domácnosti
Dostupné nájemné jako motivace zůstat ekonomicky aktivní a dlouhodobě žít v regionu.
U tohoto typu bydlení může být pracovní nebo obdobná ekonomická aktivita součástí účelu programu a kritérií pro přidělení nebo prodloužení nájmu.
Pravidla ale musí být předem zveřejněná, přiměřená a nediskriminační. Dočasná ztráta zaměstnání nesmí automaticky znamenat okamžité vystěhování. Počítáme proto se stabilizační dobou, během které může nájemce nové zaměstnání hledat a doložit aktivní spolupráci s Úřadem práce.
Práce má přinášet nejen vyšší příjem, ale také větší jistotu bydlení.
jiná situace vyžaduje jiná pravidla
Pracovní bydlení nelze směšovat se sociálním a krizovým bydlením. Plošná podmínka zaměstnání pro všechny obecní byty by byla právně problematická a u sociálního bydlení může nepřímo diskriminovat například osoby se zdravotním postižením, seniory nebo rodiče pečující o malé děti.
Proto obecní fond rozdělíme podle jeho účelu.
Dostupné pracovní a startovací bydlení
Pro ekonomicky aktivní domácnosti, mladé lidi a pracovníky potřebných profesí. Pracovní aktivita může být jedním z hlavních kritérií.
Podporované bydlení
Pro domácnosti v bytové nouzi, které potřebují stabilizaci. Zaměstnání není univerzální podmínkou přístupu; u práceschopných osob se bydlení propojí s řešením práce a dluhů.
Krizové bydlení
Krátkodobá pomoc v mimořádné situaci. Musí mít jasný plán dalšího přechodu a nesmí se z něj stát trvalá náhrada běžného bydlení.
PRÁVNÍ MANTINEL
Ombudsman v roce 2025 výslovně upozornil, že bodové zvýhodňování výdělečné činnosti u sociálního bydlení může představovat nepřímou diskriminaci vůči chráněným skupinám.
Proto pracovní podmíněnost používáme u pracovního a startovacího segmentu, nikoliv plošně u sociálního bydlení.
Zdroj: Veřejný ochránce práv, zpráva sp. zn. 6155/2024/VOP/EN.
veřejné peníze nemají financovat nevyhovující bydlení
Pomoc domácnosti s bydlením nesmí současně vytvářet jistý výnos vlastníkovi, který nechává dům dlouhodobě chátrat, poskytuje nevyhovující prostory nebo toleruje jejich nepřiměřené přelidnění.
Současný systém již obsahuje normativní limity a pravidla pro uznání nákladů na bydlení. Chceme ale výrazně lépe propojit finanční podporu s kontrolou skutečné kvality bydlení.
Kvalita
Veřejně podporované bydlení musí splňovat zákonné technické a prostorové podmínky.
Počet osob
Kontrola přiměřené obsazenosti se musí řídit velikostí a charakterem bytu, nikoliv původem obyvatel.
Cena
Veřejná pomoc nemá automaticky kopírovat libovolnou cenu požadovanou pronajímatelem.
Odpovědnost vlastníka
Opakované porušování stavebních, hygienických nebo smluvních povinností musí mít reálné důsledky.
Rizikový byt nebo dům se nebude vybírat podle etnicity obyvatel ani automaticky podle adresy. Kontrola se spustí na základě objektivních ukazatelů, například opakovaných technických závad, podezření na nepřiměřené přelidnění, neplnění povinností vlastníka, závažných problémů ve společných prostorách nebo opakovaných podnětů příslušným orgánům.
Domácnost zároveň nesmí být první, kdo bude potrestán za protiprávní jednání pronajímatele. Pokud byt nesplňuje zákonné podmínky, stát a obec musí řešit nápravu bydlení a současně vymáhat odpovědnost vlastníka.
Pomoc má chránit člověka v bytové nouzi. Nemá chránit obchodní model založený na nekvalitním bydlení.
kdo může pracovat, má mít důvod pracovat
Práce musí být ekonomicky výhodnější než dlouhodobá pasivita. Zároveň ale nelze každého nezaměstnaného označit za člověka, který pracovat nechce.
Současný zákon už pracovní aktivitu v dávkovém systému zohledňuje a za pracovně aktivního pro účely dávky považuje mimo jiné zaměstnaného, OSVČ nebo uchazeče vedeného na Úřadu práce. Chceme systém posunout dál tak, aby u dlouhodobě nezaměstnaného práceschopného člověka nestačila pouze formální evidence.
Úřad práce
Konkrétní individuální plán, nabídky zaměstnání a rekvalifikace.
Odstranění překážek
Doprava, péče o děti, dluhové poradenství a řešení exekucí.
Skutečná spolupráce
Pravidelné plnění dohodnutého plánu a přijímání vhodných možností práce.
Stabilní práce
Cílem není evidence ani kurz. Cílem je legální práce udržená 6, 12 a 24 měsíců.
Pokud práceschopný člověk bez vážného důvodu opakovaně odmítá vhodné zaměstnání, rekvalifikaci nebo maří spolupráci s Úřadem práce, musí to mít dopad na rozsah veřejné podpory v mezích zákona.
Naopak člověk, který skutečně spolupracuje, ale práci zatím nenašel, nesmí být automaticky posuzován stejně jako člověk, který spolupráci odmítá. Zachováme zákonné výjimky pro zdravotní stav, péči o děti a další vážné důvody.
PRÁVNÍ MANTINEL
Současný zákon o dávce státní sociální pomoci již stanoví pracovní aktivitu a mezi pracovně aktivní osoby pro účely zákona zahrnuje také evidované uchazeče o zaměstnání.
Reforma proto nemá začínat od nuly. Jejím cílem je lépe rozlišovat mezi skutečnou aktivitou vedoucí k zaměstnání a čistě formálním setrváváním v systému. Nezavádíme nucenou neplacenou práci.
ne každý problémový dům je potřeba celý vykoupit
Janov ukazuje, proč musí být zásahy individuální. U domu se špatně fungujícím SVJ nemusí být nejlepším řešením okamžitý výkup všech jednotek.
Veřejný sektor může nejprve získat strategický podíl, obnovit funkčnost SVJ, prosadit nutné opravy a použít existující právní nástroje proti dlouhodobě nečinným vlastníkům. U jiného domu může být naopak ekonomicky výhodnější kompletní výkup nebo zásadní přestavba.
Stabilizovat
Získat strategické jednotky, obnovit správu domu a opravit jeho fungování.
Přestavět
Změnit dispozice, využití nebo skladbu bydlení tak, aby dům dlouhodobě fungoval.
Vykoupit
Pouze tam, kde veřejné vlastnictví přinese skutečnou kontrolu a ekonomicky dává větší smysl než dílčí zásah.
MMR ve své rozvaze pro Janov pracovalo mimo jiné s možností získat strategický podíl kolem 25 % v konkrétním SVJ, s využíváním právních nástrojů při nefunkční správě a také se smíšeným využitím obnovených objektů.
Nevykupovat plošně, ale získat takovou míru kontroly, která skutečně umožní dům změnit.
ČESKÝ PRECEDENT · ŠLUKNOV
Vláda 31. srpna 2026 schválila transformační projekt sídliště Šluknov. Plánovaný výkup zahrnuje 422 bytů od majoritního vlastníka a možné zapojení dalších 28 bytů.
Financování výkupu: 200 mil. Kč z Operačního programu Spravedlivá transformace, 60 mil. Kč Ústecký kraj a 25 mil. Kč město Šluknov. Na obnovu navazuje dalších 75 mil. Kč města, 25 mil. Kč z připravované podpory MMR a 30 mil. Kč z OPZ+ na sociální a integrační práci.
Město má bytový fond držet nejméně 20 let a provozní přebytky vracet do jeho správy, údržby a rekonstrukcí. Evropské peníze tak pomohou získat nebo obnovit majetek, ale majetek zůstává městu a dál pracuje pro region.
ne 8 miliard dotací, ale vícezdrojová investice
Celkovou cenu reformy nelze zaměňovat s částkou, kterou musí stát jednorázově zaplatit ze státního rozpočtu. Velká část programu vytváří nebo obnovuje nemovitosti.
Proto musí být financována kombinací evropských dotací, dlouhodobých zvýhodněných úvěrů, obecních a krajských prostředků, pozemků a existujícího veřejného majetku.
PLNOHODNOTNÝ PĚTILETÝ MODEL PRO ÚSTECKÝ KRAJ
| Zásah | Modelová kapacita | Orientační investice |
|---|---|---|
| Opravy prázdných obecních bytů | 900 | cca 1,35 mld. Kč |
| Přestavby nevyužitých objektů | 600 | cca 1,62 mld. Kč |
| Strategické výkupy a rekonstrukce | 500 | cca 1,50 mld. Kč |
| Garanční / nájemní agentura | 600 | cca 0,09 mld. Kč |
| Nová a proluková výstavba | 400 | cca 2,00 mld. Kč |
| Celkem základní investice | 3 000 | cca 6,56 mld. Kč |
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · Po započtení projektové přípravy, rezerv, části veřejného prostoru a rizik pracujeme s rámcem 6–8,5 miliardy Kč během pěti let. Střed scénáře je přibližně 7,2 miliardy Kč.
POLOVIČNÍ PROGRAM
1 500 bytových kapacit · cca 3,0–4,3 mld. Kč · střed modelu cca 3,6 mld. Kč
PLNÝ PROGRAM
3 000 bytových kapacit · cca 6,0–8,5 mld. Kč · střed modelu cca 7,2 mld. Kč
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD
Nejde o cenovou nabídku ani schválený rozpočet.
Před investicí musí vzniknout technický, majetkový a ekonomický audit jednotlivých projektů.
Evropské peníze mají snížit cenu, ne nahradit odpovědnost obcí. V roce 2026 MMR oznámilo nový program Dostupné nájemní bydlení 2.0 s alokací 5,8 miliardy Kč z IROP a Operačního programu Spravedlivá transformace.
Program má umožnit financovat novostavby, rekonstrukce, přestavby i pořizování bytových domů. Oznámené parametry počítají s podporou až 85 % způsobilých nákladů, přičemž 15–30 % může tvořit dotace a zbytek zvýhodněný úvěr se splatností až 40 let a úrokem kolem jednoho procenta.
IROP + OPST
Výstavba, rekonstrukce, přestavby a pořizování dostupného bydlení.
OPZ+
Sociální práce, zaměstnanost, dluhové poradenství a integrační aktivity.
Klimatické zdroje
Energetické renovace a snížení energetické náročnosti tam, kde projekt splní podmínky programu.
Stát, kraj a obec
Spolufinancování, pozemky, projektová příprava, infrastruktura a investice, které evropské programy nepokryjí.
25 %
nenávratné veřejné a evropské zdroje
55 %
dlouhodobé zvýhodněné financování
20 %
stát / kraj / obec / vlastní kapitál a majetek
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD
Ilustrační portfoliový cíl není podmínkou konkrétní dotační výzvy. Jde o dlouhodobý investiční cíl, aby co největší část kapitálových výdajů zůstala návratná.
byt zůstává, nájemné se vrací a pracující domácnost vytváří další hodnotu
Hlavním argumentem programu není, že stát začne vydělávat na sociálním bydlení. Hlavním rozdílem proti čisté dotaci je, že velká část peněz vytvoří veřejný majetek.
Ten má vlastní hodnotu, poskytuje bydlení a vytváří dlouhodobý příjem z nájemného.
MODEL PLNÉ VARIANTY
| Předpoklad | Scénářová hodnota |
|---|---|
| Byty ve veřejném vlastnictví nebo dlouhodobé veřejné dispozici | přibližně 2 400 |
| Modelové průměrné nájemné | 9 500 Kč / měsíc |
| Modelová obsazenost | 95 % |
| Hrubé nájemné ročně | ≈ 260 mil. Kč |
| Modelové roční provozní cash-flow po 40% rezervě | ≈ 156 mil. Kč |
| Modelový zvýhodněný úvěr | 4,0 mld. Kč / 40 let / 1 % |
| Orientační roční splátka | ≈ 121 mil. Kč |
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · V centrálním scénáři tak může příjem z bytového fondu po jeho plném náběhu pokrývat velkou část nebo i celou splátku modelové návratné části financování. Není to garance. Každý projekt musí mít vlastní dlouhodobý cash-flow model ještě před schválením investice.
Z veřejných statistik nelze přesně určit, kolik mladých domácností by bez reformy odešlo a kolik by díky konkrétnímu bytu zůstalo. Proto používáme scénáře.
Předpokládáme, že přibližně polovina nových kapacit bude určena pracovnímu, startovacímu a rodinnému bydlení. Z této skupiny modelujeme, že dostupné bydlení může skutečně změnit rozhodnutí přibližně 30–50 % domácností.
CO MŮŽE DOSTUPNÉ BYDLENÍ ZNAMENAT PRO DEMOGRAFII KRAJE
| Poloviční program | Plný program | |
|---|---|---|
| Celkové kapacity | 1 500 | 3 000 |
| Pracovní/startovací segment | cca 750 | cca 1 500 |
| Modelově udržené nebo přilákané domácnosti | 225–375 | 450–750 |
| Odhad lidí v těchto domácnostech | cca 560–1 050 | cca 1 100–2 100 |
| Modelově pracující dospělí | cca 270–450 | cca 540–900 |
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD · Nejde o predikci migrace. Tabulka ukazuje rozsah efektu, pokud dostupnost bydlení skutečně ovlivní rozhodnutí části domácností v programu. Úspěšnost se musí měřit podle skutečného předchozího a následného bydliště domácností.
POLOVIČNÍ PROGRAM
cca 146–244 mil. Kč roční hrubé mzdové aktivity u modelově udržených nebo přilákaných pracujících lidí.
PLNÝ PROGRAM
cca 293–488 mil. Kč roční hrubé mzdové aktivity u modelově udržených nebo přilákaných pracujících lidí.
SCÉNÁŘOVÝ ODHAD
Nejde o příjem kraje ani státu. Jde o objem ekonomické aktivity u domácností, které scénář považuje za dodatečně udržené nebo přilákané. Skutečný veřejný fiskální efekt vzniká prostřednictvím daní, pojistného, spotřeby, rozpočtového určení daní a případně nižších sociálních nákladů a musí se vyhodnocovat samostatně.
reforma musí být měřitelná a právně obhajitelná
Program nebude plošný. Každá obec nebo lokalita musí projít vstupním auditem.
JAK POZNÁME, ŽE REFORMA FUNGUJE
| Oblast | Co budeme veřejně sledovat |
|---|---|
| Obecní fond | Počet prázdných, opravených, získaných a nově vytvořených bytů. |
| Finance | Investice, dotace, úvěry, nájemné, provozní náklady a splátky. |
| Práce | Zaměstnanost po 6, 12 a 24 měsících. |
| Mladé domácnosti | Kolik domácností díky programu skutečně zůstalo nebo přišlo do regionu. |
| Bydlení | Délka udržení standardního bydlení. |
| Domy | Technický stav, dluhy SVJ a společných prostor. |
| Dávky | Změna struktury veřejné podpory zapojených domácností. |
| Bezpečnost | Přestupky, kriminalita a zásahy v konkrétních lokalitách. |
| Děti | Školní docházka a předčasné odchody ze vzdělávání. |
| Segregace | Zda problém nevzniká na nové adrese. |
Každý velký projekt zveřejní jednou ročně náklady, zdroje financování, stav bytového fondu, příjmy z nájemného, hodnoty hlavních KPI a změny oproti předchozímu roku. Po pěti letech proběhne nezávislé vyhodnocení.
Stát
Právní rámec, dávkový systém, evropské programy, Úřad práce a celostátní finanční nástroje.
Kraj
Koordinace obcí, dopravy, zaměstnavatelů, sociálních služeb a strategických investic.
Obec
Bytový fond, konkrétní nájemní pravidla, veřejný prostor, projektová příprava a každodenní správa.
PRAVIDLA, KTERÁ MUSÍ PLATIT VŠUDE
Etnický původ nikdy nebude kritériem pro přidělení bytu, výpověď, dávku, kontrolu, sankci ani účast v programu.
Sociální bydlení nelze plošně podmínit zaměstnáním. Pracovní aktivitu lze využívat jako účelově odůvodněné kritérium u pracovního a startovacího bydlení, pokud jsou pravidla transparentní, přiměřená a nediskriminační.
Ztráta práce nebude automaticky znamenat okamžité vystěhování. Sankce se budou vztahovat ke konkrétnímu jednání jednotlivce. Neplacenou nucenou práci jako podmínku dávek nezavádíme. Pronajímatel i nájemník musí dodržovat své zákonné a smluvní povinnosti.
NECHCEME / CHCEME
| Nechceme | Chceme |
|---|---|
| Plošně vykupovat celé problémové lokality. | Nejdřív opravovat vlastní majetek a volit nejefektivnější zásah. |
| Vytvářet další sociální sídliště. | Míchat dostupné, pracovní a podporované bydlení. |
| Rozhodovat podle etnicity nebo původu. | Rozhodovat podle objektivních pravidel a konkrétního jednání. |
| Dát obecní byt komukoliv bez pravidel. | Rozlišovat pracovní, podporované a krizové bydlení. |
| Okamžitě vystěhovat člověka, který přišel o práci. | Vyžadovat skutečnou snahu vrátit se do zaměstnání. |
| Tolerovat dlouhodobé maření spolupráce s ÚP. | Propojovat veřejnou podporu se skutečnou aktivitou. |
| Financovat nevyhovující bydlení bez kontroly. | Kontrolovat kvalitu a odpovědnost pronajímatele. |
| Utratit miliardy pouze jako dotaci. | Vytvořit majetek a používat návratné financování. |
| Přesunout problém do sousední ulice nebo obce. | Měřit vznik nové koncentrace problémů a předcházet jí. |
Obecní bydlení nemá být odměnou za pasivitu ani posledním skladištěm lidí v nouzi. Má být funkční součástí města: startem pro mladé, jistotou pro pracující, bezpečnou cestou z bytové nouze a majetkem, který zůstává dalším generacím.
čísla oddělujeme od modelových předpokladů
Na této stránce jasně odlišujeme ověřené údaje, scénářové modely a politické cíle. Čísla, která nejsou výsledkem oficiální statistiky nebo konkrétního programu, nejsou vydávána za garantovaný výsledek.
Ověřený údaj
Číslo nebo právní informace vycházející z oficiálního zdroje.
Scénářový model
Náš výpočet založený na explicitně uvedených předpokladech.
Politický cíl
Výsledek, kterého chceme dosáhnout a který bude následně měřen.
- Český statistický úřad: Pohyb obyvatel v Ústeckém kraji, obyvatelstvo, narození, migrace a mzdové souvislosti v kraji.
- Ministerstvo pro místní rozvoj: Dostupné nájemní bydlení 2.0, financování výstavby, rekonstrukcí, přestaveb a pořizování bytových domů.
- MMR: transformace sídliště Šluknov, výkup, obnova a dlouhodobá správa bytového fondu.
- Ministerstvo práce a sociálních věcí / Úřad práce, zaměstnanost, OPZ+ a systém státní sociální pomoci.
- Veřejný ochránce práv, rozhodovací praxe a doporučení k diskriminaci při přidělování obecního a sociálního bydlení.
- Platné zákony: zákon č. 151/2025 Sb., o dávce státní sociální pomoci; zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti; občanský zákoník; antidiskriminační zákon; zákon o obcích; zákon o podpoře bydlení.
METODIKA FINANČNÍHO MODELU
Model 1 500 a 3 000 bytových kapacit není údaj o existujícím počtu vhodných nemovitostí. Je to scénář rozsahu programu.
Jednotkové náklady jsou plánovací odhady a před realizací musí být nahrazeny skutečnými projektovými rozpočty. Odhad udržení nebo přilákání mladých domácností používá scénář, ve kterém je přibližně polovina kapacit určena pracovnímu a startovacímu segmentu a dostupnost bydlení skutečně změní rozhodnutí 30–50 % těchto domácností.
Výpočet nájemného je scénář, nikoliv příslib výnosu. Veškeré fiskální dopady státu, kraje a obcí musí být uváděny odděleně. Nezaměňujeme hrubou mzdu, ekonomickou aktivitu ani vybrané pojistné za příjem rozpočtu Ústeckého kraje.
